Kurz Ako viesť pracovné stretnutia k riešeniu je zameraný na to ako zvládnuť efektívne vedenie a prípravu pracovných stretnutí a workshopov.
- Zvládnuť efektívne vedenie a prípravu pracovných stretnutí a workshopov.
- Naučiť sa, ako postupovať pri moderovaní workshopov, aby boli úspešné a dospeli k riešeniu a dohode.
- Naučiť účastníkov techniky moderovania workshopov a stretnutí.
- Rozvinúť schopnosti účastníkov zvládať ťažké situácie v skupine.
Ako postupovať pri vedení a moderovaní pracovných stretnutí a workshopov
- Praktický návod – kroky, fázy stretnutia a ako postupovať.
- Roly a zodpovednosti moderátora stretnutia.
Moderovanie workshopu
- Orientácia v obsahu – orientácia v procese.
- Práca s časom.
- Otváranie a uzatváranie jednotlivých fáz stretnutia.
Ako zabezpečiť efektivitu stretnutia
- Motivovanie zúčastnených k aktivite.
- Získavanie spoločnej dohody.
- Zvládanie ťažších situácií v skupine:
– riešenie konfliktov, sporov a dilem,
– unikanie od témy,
– keď nikto nevie, ako ďalej,
– nežiaduce správanie jednotlivcov.
Faktory úspešnosti
- Ako zvládnuť najčastejšie riziká a chyby.
Nácvik vedenia stretnutia so spätnou väzbou
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
