Kurz Delegovanie je zameraný na to ako minimalizovať straty spôsobené nedorozumením pri zadávaní úloh.
- Efektívne zvládnuť proces delegovania
- Minimalizovať straty spôsobené nedorozumením pri zadávaní úloh
- Zoznámiť sa a zvládnuť metodiku delegovania úloh
Delegovanie – manažérska technika
- Definícia, najefektívnejší štýl riadenia
Základné princípy delegovania
- Prečo delegovať, výhody delegovania
- Bariéry delegovania, riziká
Analýza práce
- Analýza úloh, ktoré robím z hľadiska delegovania
- Čo je vhodné delegovať a čo je lepšie nedelegovať?
Plánovanie delegovania
- Výber pracovníka
- Definícia a zadanie úlohy, konzultácia (spätná väzba o porozumení úlohy)
- Kontrola, podpora, vyhodnotenie
- Motivácia a úrovne právomoci
Komunikačný tréning na zrozumiteľné zadávanie úloh
Podpora delegovania
- Vyjadriť dôležitosť úlohy, zvážiť uvoľnenie z bežných povinností
- Spätná väzba a ocenenie
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
