Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.

 Ako dosiahnuť, aby manažérsky tím ťahal za jeden povraz? Aby TOP manažéri opustili komínové myslenie podľa oddelení a zamerali sa na spoločné firemné ciele. Ako hľadať najlepšie riešenie, ak sa bojíme konfrontácie? Ako dosiahnuť dobrú firemnú kultúru, ak sa manažéri dištancujú od spoločných rozhodnutí? Ak máte odvahu vydať sa s Vašim manažérskym tímom na cestu k funkčnému a efektívnemu manažérskemu tímu, tak tu môžete začať.

Ciele

• Zlepšiť spoluprácu v manažérskom tíme.
• Posilniť dôveru a otvorenú komunikáciu v tíme.
• Zvýšiť osobnú aj vzájomnú zodpovednosť.
• Zvýšiť  ťah na spoločné ciele.

Obsah

 Na ceste k funkčnému tímu

Charakteristiky súdržného a výkonného manažérskeho tímu

• • Dôvera.
    Ako ju budovať a rozvíjať. Pomôže aj lepšie vzájomné spoznávanie sa.
• • Slobodná konfrontácia nápadov.
    Poviem slobodne ako veci vidím, nechám iných slobodne povedať ako veci vidia a spoločne hľadáme najlepšie riešenie.
• • Záväzok a angažovanosť.
    Ak sme sa na niečom dohodli, tak držím dohodu a som ochotný prispieť aj keď to nebol môj nápad.
• • Vzájomná zodpovednosť .
    Chceme robiť veci najlepšie ako sa dajú, preto si dajme si spätnú väzbu ako navzájom vidíme svoju prácu.
• Zameranie na výsledky. 

Hra na nulový súčet – zážitkové cvičenie, ktoré ukáže ako to vyzerá keď manažéri hľadia len na KPI svojich oddelení a  sú schopní potopiť spoločné výsledky.

Budovanie funkčného tímu

Prepojenie s firemnou kultúrou