Manažérske zručnosti II (prezenčne/online)
Chcem mať efektívny a výkonný tím

 

Termíny

Jar:
    {hide-if-empty jarod1}
  • 10. - 11.05.2021
 
Jeseň:
    {hide-if-empty jesenod1}
  • 22. - 23.11.2021
 

 

Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.

 

Tento kurz je novou verziou kurzu Budovanie High Performance tímu.

 

Kurz je zameraný na celkový prístup vedúceho pracovníka k tímu, ktorý riadi, motiváciu spolupracovníkov, atmosféru v pracovnom tíme, a to všetko s cieľom zabezpečiť dlhodobú a vysokú výkonnosť pracovného tímu.

Ciele

  • Naučiť sa, ako zvýšiť efektivitu a výkonnosť svojho tímu
  • Efektívne zvládať zladenie cieľov organizácie a záujmov tímu
  • Zdokonaliť sa v udržiavaní disciplíny a jasnej komunikácii o neakceptovateľnom správaní spolupracovníkov
  • Naučiť sa presvedčivo komunikovať aj nepopulárne, ale potrebné opatrenia

Obsah

Vysoko výkonný pracovný tím

  • Charakteristiky efektívnych a výkonných tímov

Práca s tímom

  • Aké úlohy plní Váš tím? Ako efektívne riadiť ich plnenie?
  • Typy tímov a charakteristiky ich riadenia

Rozvoj a výkon tímu

  • Výkonové ciele – ich splnenie dnes neznamená, že ich splníme aj zajtra
  • Rozvojové ciele – Ako zabezpečiť, aby sme boli stále lepší a lepší?
  • Zosúladenie cieľov spolupracovníka s cieľmi tímu a organizácie
  • Rozhovor o cieľoch so spolupracovníkom

Budovanie dobrej atmosféry v pracovnom tíme

  • Budovanie zdravej atmosféry v tíme
  • Pekelné pravidlá, ako zaručene zničiť svoj tím (dozviete sa, čomu sa treba vyhnúť)

Čo nás v živote tímu stretne – vývoj tímu

  • Hľadanie sa a presadzovanie
  • Učenie sa, ako spolupracovať a efektivita v produktívnej fáze
  • Ako prispôsobiť svoj štýl riadenia aktuálnej situácii v tíme?


Riešenie nežiaduceho správania spolupracovníka

Komunikácia nepopulárneho opatrenia

Lektori

KIKA druhy pokus na web

Kristína Poláková

Ako trénerka pre firemné vzdelávanie pôsobí od r. 1993. Špecializuje sa na oblasť manažérskych, komunikačných a obchodných zručností. Je absolventkou STU v Bratislave. Absolvovala dlhodobú stáž v rôznych organizáciách na tréningoch zahraničných expertov v Nemecku: Günter Meurer – personálny manažment a riadenie ĽZ, John Sipple – riadenie procesu zmeny, John Marsh – TQM, Shaun Browne – tréning trénerov, efektívne tréningové metódy, Josef Graf – psychológia predaja, systém riadenia predajcov, Sandra Wilson – Supervízia koučov. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a medzinárodne certifikovanou koučkou ACC v rámci International Coach Federation (ICF).


Najvýznamnejšie referencie:

Schaeffler Skalica, Schaeffler Kysuce, ZF Slovakia, Bekaert, Fortaco, Hella Slovakia, SPS, Komerční banka, SLSP, Flaga, KraussMaffei, ZSE, OSRAM atď.

Patrik Tóth

Ako profesionálny tréner pôsobí v FBE Bratislava od roku 2001. Venuje sa rozvojovým projektom zameraným na manažérske zručnosti a leadership, obchodné zručnosti a komunikáciu. Spolupodieľa sa na vytváraní koncepcií daných rozvojových programov. Je absolventom Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor psychológia. Absolvoval Ledership Development – Mentoring (Paul Stanley, D3)  a rozvojový program interných lektorov FBE Bratislava.


Najvýznamnejšie referencie:

Mondi SCP, Komerční banka, ZF Slovakia, VÚB, SLSP, Slovnaft, ČSOB, Billa, Plastic Omnium, Schaeffler Group, ESET, Slovak Telekom, HMH, Siemens, VOLKSWAGEN SLOVAKIA atď.

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ