Manažérske zručnosti I (prezenčne/online)
Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

 

Termíny

Jar:
    {hide-if-empty jarod1}
  • 15. - 16.04.2021
 
Jeseň:
    {hide-if-empty jesenod1}
  • 22. - 23.09.2021
 

 

Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.

 

Kurz „Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom“ je určený vedúcim pracovníkom, ktorí majú záujem zdokonaliť svoje zručnosti v oblasti vedenia a riadenia spolupracovníkov.

Ciele

  • Budovať u vedúcich cit a zručnosti pre dôsledné riadenie spolupracovníkov
  • Naučiť účastníkov, ako na jednej strane udržať systém a disciplínu a zároveň nestratiť motiváciu spolupracovníkov neprimeranou direktívnosťou
  • Naučiť účastníkov využívať kontrolu ako nástroj zlepšovania systému a rozvoja spolupracovníkov
  • Zvládnuť efektívne poskytovanie spätnej väzby

Obsah

Dôsledky nedôslednosti v riadení a vedení spolupracovníkov
 

Manažérsky cyklus

  • Zadaj úlohu, kontroluj a poskytni spätnú väzbu.
  • Podporné činnosti pre dôsledné riadenie.

Zadávanie úloh

  • Zrozumiteľné zadanie – zadaj tak, aby spolupracovník vedel, čo má robiť.
  • Typy zadávania úloh.
  • Prikáž, predaj, konzultuj, spolupracuj, deleguj.

Cieľová orientácia

  • Význam stanovovania cieľov pre dôsledné riadenie.
  • SMART ciele.

Kontrola

  • Princípy efektívnej kontroly.
  • Ciele kontroly – zlepšovanie systému, rozvoj spolupracovníka, udržanie štandardu výkonu, udržanie disciplíny.

Poskytovanie spätnej väzby

  • Princípy poskytovania spätnej väzby na výkon spolupracovníka.
  • Pochvala, pozitívne usmerňovanie a pokarhanie.

Za nedôslednosť sa platí, ale ja chcem mať čistý účet.
 

Na kurze si pozriete klipy, v ktorých uvidíte, aký rozdielny dopad na motiváciu a chuť zlepšovať svoj výkon má správny alebo nesprávny spôsob poskytovania spätnej väzby.

Lektori

KIKA druhy pokus na web

Kristína Poláková

Ako trénerka pre firemné vzdelávanie pôsobí od r. 1993. Špecializuje sa na oblasť manažérskych, komunikačných a obchodných zručností. Je absolventkou STU v Bratislave. Absolvovala dlhodobú stáž v rôznych organizáciách na tréningoch zahraničných expertov v Nemecku: Günter Meurer – personálny manažment a riadenie ĽZ, John Sipple – riadenie procesu zmeny, John Marsh – TQM, Shaun Browne – tréning trénerov, efektívne tréningové metódy, Josef Graf – psychológia predaja, systém riadenia predajcov, Sandra Wilson – Supervízia koučov. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a medzinárodne certifikovanou koučkou ACC v rámci International Coach Federation (ICF).


Najvýznamnejšie referencie:

Schaeffler Skalica, Schaeffler Kysuce, ZF Slovakia, Bekaert, Fortaco, Hella Slovakia, SPS, Komerční banka, SLSP, Flaga, KraussMaffei, ZSE, OSRAM atď.

Tomáš Laurenčík

Ako lektor FBE pôsobí od roku 2008. Špecializuje sa na oblasť manažérskych zručností, komunikácie, vyjednávania, tímovej spolupráce, osobnostného rozvoja a teambildingov s outdoor aktivitami. Je absolventom Fakulty telesnej výchovy a športu Univerzity Komenského v Bratislave. Absolvoval postgraduálne vzdelávanie v oblasti psychológie na Filozofickej fakulte UK v Bratislave a intenzívny 2-ročný výcvik na inštitúte Virginie Satirovej a medzinárodne certifikovaný výcvik koučovania (ICF) v oblasti biznis koučingu. V minulosti pôsobil ako odborný asistent na FTVŠ UK, FCHPT STU v Bratislave, aktívne pôsobil v oblasti športu ako šéftréner.


Najvýznamnejšie referencie:

Scheaffler Skalica, Marel, Volkswagen Slovakia, Bekaert, PosAm, Hella Slovakia, BASF, VÚB, ZF Slovakia, Billa, HMH, Osram, Slovnaft, ZSE, SPS a ďalší.

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ