Leadership I (prezenčne/online)
Osobný rozvoj lídra, vždy môžem byť lepší

 

Termíny

Jar:
    {hide-if-empty jarod1}
  • 19. - 20.04.2021
 
Jeseň:
    {hide-if-empty jesenod1}
  • 20. - 21.09.2021
 

 

Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.

 

Bol spochybnený mýtus, že leadership je výsada malej skupiny charizmatických osobností, leadership je súbor zručností a schopností, prístupný každému z nás.

J. M. Kouzes, B. Z. Posner – „The Leadership Challenge“

Ciele

  • Posilniť u účastníkov líderské – vodcovské postoje a zručnosti.
  • Naučiť sa prijímať a analyzovať spätnú väzbu od svojho okolia.
  • Rozvinúť schopnosť sebareflexie.
  • Porozumieť svojej osobnej motivácii.
  • Dať účastníkom impulz systematicky pracovať na svojom osobnom rozvoji.

Obsah

Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)

  • Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
  • Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov

Osobnosť lídra

  • Manažér alebo líder (vodca), organizovanie alebo vízia, zameranie na cieľ alebo zameranie na ľudí, zmysel pre detail
  • a systém alebo nové nápady a kreativita
  • Charakteristiky lídra (vodcu)
  • Líder – zdroje vplyvu a autority

Osobná motivácia

  • Prečo chcem rozvíjať svoje líderské zručnosti a postoje?
  • Čo sú moje zdroje motivácie, energie a sily, aby som bol ochotný robiť aj veci mimo zóny môjho komfortu?
  • Aký je môj štýl učenia, kedy ma učenie baví, ako to môžem využiť pri svojom rozvoji?

Schopnosť prijímať kritiku – pohľad do zrkadla

  • Otvorenosť a schopnosť vnímať spätnú väzbu
  • Ako získať neskreslenú spätnú väzbu?
  • Čo o sebe viem?

Test I-SPEAK Your Language® – hovorím tvojou rečou

  • Aj keď hovoríme jedným jazykom, nemusíme hovoriť jednou rečou Líder hovorí rečou tých, ktorí ho počúvajú, rečou tých, ktorých vedie

Inšpiratívna komunikácia – komunikácia, ktorá ovplyvňuje

  • Líder komunikuje autenticky a využíva svoje silné stránky. Nastavíme si zrkadlo a kolegovia (účastníci kurzu) Vám dajú spätnú väzbu. Dozviete sa, aké sú silné
  • stránky Vašej komunikácie, na ktorých môžete ďalej stavať a pritom ostať sám sebou.

Ako pracovať na svojom rozvoji?

  • Systematická spätná väzba
  • Sebareflexia a autokoučing
  • Využitie kouča, mentora, poradenstva a tieňovania atď.

Rešerš vybranej knihy o leadershipe

 

Možné zadania

  • Plán rozvoja líderských zručností
  • Vytvoriť si „zrkadlo“ – účastníkom definovaný rozsah spätnej väzby od okolia
  • Red Bull – plán, ako motivovať sám seba

Byť lídrom znamená byť vpredu. Byť vpredu znamená byť lepší. Byť lepší dnes ešte neznamená byť lepší aj zajtra.

 

 

 

Lektori

Rebeka Trepačová

Ako trénerka pôsobí v FBE Bratislava od roku 1993. Venuje sa konzultáciám a firemným projektom zameraným na manažérske zručnosti, komunikáciu, asertivitu, prezentačné zručnosti, tréningy trénerov a koučing. Je absolventkou FF UK v Bratislave, odbor andragogika. Absolvovala intenzívne výcviky v modeli V. Satirovej pod vedením prof. W. Zahnda, Chicago University, USA, v krátkodobej systematickej terapii podľa V. Satirovej pod vedením Dr. Johna Banmena,  University of BC, Canada a tréning Supervízia koučov pod vedením S. Wilson. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a certifikovaným koučom ACC v rámci ICF – International Coach Federation.


Najvýznamnejšie referencie:

OSRAM, Tatra banka, ZSE, Schaeffler Group, Slovak Telekom, BNP Paribas, PosAm, Lucron, Marel, ČSOB, HMH, VW Slovakia, Mondi SCP, ING Bank atď.

 

 

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ