Leadership I
Osobný rozvoj lídra, vždy môžem byť lepší
Termíny
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.
Bol spochybnený mýtus, že leadership je výsada malej skupiny charizmatických osobností, leadership je súbor zručností a schopností, prístupný každému z nás.
J. M. Kouzes, B. Z. Posner – „The Leadership Challenge“
Ciele
- Posilniť u účastníkov líderské – vodcovské postoje a zručnosti.
- Naučiť sa prijímať a analyzovať spätnú väzbu od svojho okolia.
- Rozvinúť schopnosť sebareflexie.
- Porozumieť svojej osobnej motivácii.
- Dať účastníkom impulz systematicky pracovať na svojom osobnom rozvoji.
Obsah
Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)
- Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
- Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov
Osobnosť lídra
- Manažér alebo líder (vodca), organizovanie alebo vízia, zameranie na cieľ alebo zameranie na ľudí, zmysel pre detail
- a systém alebo nové nápady a kreativita
- Charakteristiky lídra (vodcu)
- Líder – zdroje vplyvu a autority
Osobná motivácia
- Prečo chcem rozvíjať svoje líderské zručnosti a postoje?
- Čo sú moje zdroje motivácie, energie a sily, aby som bol ochotný robiť aj veci mimo zóny môjho komfortu?
- Aký je môj štýl učenia, kedy ma učenie baví, ako to môžem využiť pri svojom rozvoji?
Schopnosť prijímať kritiku – pohľad do zrkadla
- Otvorenosť a schopnosť vnímať spätnú väzbu
- Ako získať neskreslenú spätnú väzbu?
- Čo o sebe viem?
Test I-SPEAK Your Language® – hovorím tvojou rečou
- Aj keď hovoríme jedným jazykom, nemusíme hovoriť jednou rečou Líder hovorí rečou tých, ktorí ho počúvajú, rečou tých, ktorých vedie
Inšpiratívna komunikácia – komunikácia, ktorá ovplyvňuje
- Líder komunikuje autenticky a využíva svoje silné stránky. Nastavíme si zrkadlo a kolegovia (účastníci kurzu) Vám dajú spätnú väzbu. Dozviete sa, aké sú silné
- stránky Vašej komunikácie, na ktorých môžete ďalej stavať a pritom ostať sám sebou.
Ako pracovať na svojom rozvoji?
- Systematická spätná väzba
- Sebareflexia a autokoučing
- Využitie kouča, mentora, poradenstva a tieňovania atď.
Rešerš vybranej knihy o leadershipe
Možné zadania
- Plán rozvoja líderských zručností
- Vytvoriť si „zrkadlo“ – účastníkom definovaný rozsah spätnej väzby od okolia
- Red Bull – plán, ako motivovať sám seba
Byť lídrom znamená byť vpredu. Byť vpredu znamená byť lepší. Byť lepší dnes ešte neznamená byť lepší aj zajtra.
Lektori
Rebeka Trepačová
Ako trénerka pôsobí v FBE Bratislava od roku 1993. Venuje sa konzultáciám a firemným projektom zameraným na manažérske zručnosti, komunikáciu, asertivitu, prezentačné zručnosti, tréningy trénerov a koučing. Je absolventkou FF UK v Bratislave, odbor andragogika. Absolvovala intenzívne výcviky v modeli V. Satirovej pod vedením prof. W. Zahnda, Chicago University, USA, v krátkodobej systematickej terapii podľa V. Satirovej pod vedením Dr. Johna Banmena, University of BC, Canada a tréning Supervízia koučov pod vedením S. Wilson. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a certifikovaným koučom ACC v rámci ICF – International Coach Federation.
OSRAM, Tatra banka, ZSE, Schaeffler Group, Slovak Telekom, BNP Paribas, PosAm, Lucron, Marel, ČSOB, HMH, VW Slovakia, Mondi SCP, ING Bank atď.
Najvýznamnejšie referencie:
Daniel Bútora
Je projektovým manažérom a lektorom FBE v oblasti projektového manažmentu, komunikácie a rozvoja riadiacich pracovníkov. Absolvoval štúdium medzinárodných vzťahov na Karlovej univerzite v Prahe. Pracoval v oblasti žurnalistiky a masmédií a neskôr ako riaditeľ slovenskej sekcie Radio Free Europe/Radio Liberty v Prahe. Absolvoval pobyt na Hoover Institution, Stanford University, California. Aktívne sa venuje aj manažmentu v školstve a otázkam transformácie vzdelávania.
Schaeffler Skalica, Mondi SCP, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovak Telekom, Hewlett-Packard, Soitron, Zentiva, Oracle, VÚB, Slovnaft, ESET, Generali Poisťovňa
Najvýznamnejšie referencie:
Možnosť následnej aplikačnej podpory od lektora v praxi
Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie/koučingu s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.
Cena za jednu aplikačnú konzultáciu/koučing s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie/koučing sú realizované online alebo telefonicky.
Pre objednanie či viac informácií o následnom individuálnom koučingu/konzultáciách nás kontaktujte na Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript., prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.
Harmonogram
Program | 1. deň | 2. deň |
---|---|---|
Registrácia | 8:45 | |
Program | 9:00 | 8:00 |
Obed | 12:00 | 12:00 |
Program | 13:00 | 13:00 |
Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Cena za kurz
Základná cena | Zľavnená cena | |
---|---|---|
Cena bez DPH / os. | 590 € | 540 € |
Cena s DPH / os. | 708 € | 648 € |
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.
Miesto konania kurzu: | NIKAR TRAINING CENTER |
Liptovská 10 | |
821 09 Bratislava | |
www.nikar.sk |