Ako viesť virtuálne porady (ONLINE kurz)
Online kurz vedený lektorom na diaľku
Termíny
Ciele
- Naučiť účastníkov, ako viesť virtuálne porady.
- Naučiť účastníkov udržať pozornosť spolupracovníkov a partnerov počas virtuálnej porady.
- Uvedomiť si situácie, v ktorých je a nie je vhodné využívať nástroj virtuálnej porady.
Obsah
Špecifiká virtuálnych porád
- Skupinová práca, zhrnutie skúseností účastníkov
Software na realizáciu virtuálnej porady
- Rýchly prehľad softwarov, ich výhody a nevýhody (MS Teams, Zoom, Skype, Webex...)
- Ďalšie praktické nástroje, ktoré zapoja účastníkov, zvýšia pozornosť a oživia poradu
Pravidlá vedenia virtuálnej porady
- Pravidlá pre moderátora porady, pravidlá pre členov porady
Príprava na vedenie telefonického konferenčného hovoru
- Ciele virtuálnej porady, účastníci
- Príprava techniky – praktické rady, na čo si dať pozor
- Príprava pomôcok (podklady, prezentácia, video, ankety a hlasovania, nástroje na rozhodovanie...)
Vedenie priebehu virtuálnej porady
- Zahájenie, uvedenie do kontextu, oboznámenie účastníkov s cieľmi virtuálnej porady
- Prihlasovanie sa o slovo, udeľovanie slova, stráženie spádu a témy, udržovanie pozornosti
- Vyžadovanie priebežných reakcií, zhrnutie príspevkov, potvrdzovanie postupu k ďalším bodom
- Zhrnutie a záver virtuálnej porady
Náročné situácie počas virtuálnej porady a čo s tým
- Pokles pozornosti, prílišná aktivita, pasivita účastníkov virtuálnej porady
Tréning vedenia virtuálnej porady
- Práca s otázkami, práca s opačným názorom
- Zápis z virtuálnej porady
Najčastejšie chyby pri vedení virtuálnych porád
- Chyby účastníkov a chyby moderátora a ako sa im vyvarovať)
Online kurz je vedený lektorom v reálnom čase a je vysoko interaktívny. Počas kurzu sú využívané nástroje ako breakout rooms, workshopy či nácvik techník. Maximálny počet účastníkov na kurze je 9.
Technické predpoklady:
Pre realizáciu kurzu využívame online platformu. K účasti na kurze je potrebné internetové pripojenie s kamerou, mikrofónom a reproduktorom (napr. laptop).
Lektori
Patrik Tóth
Ako profesionálny tréner pôsobí v FBE Bratislava od roku 2001. Venuje sa rozvojovým projektom zameraným na manažérske zručnosti a leadership, obchodné zručnosti a komunikáciu. Spolupodieľa sa na vytváraní koncepcií daných rozvojových programov. Je absolventom Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor psychológia. Absolvoval Ledership Development – Mentoring (Paul Stanley, D3) a rozvojový program interných lektorov FBE Bratislava.
Mondi SCP, Komerční banka, ZF Slovakia, VÚB, SLSP, Slovnaft, ČSOB, Billa, Plastic Omnium, Schaeffler Group, ESET, Slovak Telekom, HMH, Siemens, VOLKSWAGEN SLOVAKIA atď.
Najvýznamnejšie referencie:
Možnosť následnej aplikačnej podpory od lektora v praxi
Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie/koučingu s lektorom.
Cena za jednu aplikačnú konzultáciu/koučing s lektorom (1 hodina) je 90,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie/koučing sú realizované online alebo telefonicky.
Pre objednanie či viac informácií o následnom individuálnom koučingu/konzultáciách nás kontaktujte na Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript., prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.
Harmonogram
Program | 1. deň |
---|---|
Registrácia | 8:45 |
Program | 9:00 |
Obed | 12:00 |
Program | 13:00 |
Ukončenie | 16:30 |
Cena za kurz
Základná cena | Zľavnená cena | |
---|---|---|
Cena bez DPH / os. | 220 € | 200 € |
Cena s DPH / os. | 264 € | 240 € |
Miesto konania kurzu: | Na diaľku cez online platformu. |