Kurz Leadership IV je zameraný na to ako lepšie identifikovať a využívať potenciál svojich spolupracovníkov a vnímať zmenu ako príležitosť, nie ako problém.
- Naučiť sa lepšie identifikovať a využívať potenciál svojich spolupracovníkov
- Podporiť proaktivitu v konaní účastníkov
- Posilniť otvorenosť k zmenám a zlepšiť schopnosť motivovať k zmenám svojich spolupracovníkov
Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)
- Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
- Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov
Rozvoj potenciálu spolupracovníkov
Výzva pre lídrov: „Pracujme na ich rozvoji a využití ich potenciálu a nebudeme musieť pracovať za nich a zodpovedať za ich chyby.”
- Vnímanie potenciálu spolupracovníkov
- Úsilie a výsledok
- Analýza výkonu spolupracovníka (Výkon, Aktivita, Kompetencia, Motivácia)
- Nástroje rozvoja spolupracovníkov
Príležitosť alebo problém
- Vidím a angažujem sa skôr, než budem môcť len reagovať (proaktivita)
- Indikátory problémov a príležitostí (KPI, firemná kultúra, chyby a reklamácie, plytvanie)
- Zmena je príležitosť, nie ohrozenie
Zmena – reflexia zmien, ktoré sme zažili
Vieme, ako spoľahlivo stroskotať na skalách zotrvačnosti zabehaných systémov a zvykov. Vieme, ako preplávať cez príboj zmeny?
- Paradigma, odmietanie zmien, odpor voči zmene
- Dôvod na zmenu, cieľ zmeny, ako nadchnúť spolupracovníkov pre zmenu
Ako komunikuje líder? Inšpiratívna komunikácia – komunikácia, ktorá ovplyvňuje
- Základné pravidlá komunikácie o zmene, o čom je potrebné hovoriť
- Prezentácia zmeny a zvládanie námietok proti zmene
Dôležité rozhovory
- Ako viesť rozhovory o tom, ako vnímam spolupracovníka? Potenciál, silné a slabé stránky, vyjasnenie emócií a pocitov, stop ohováraniu a ďalšie praktické situácie
Rešerš vybranej knihy o leadershipe
Možné zadania
- Príprava na motivačnú prezentáciu zmeny
- Analýza možných námietok k zmene
- Analýza postojov kľúčových hráčov k zmene
- Návrh proaktívnej reakcie na vznikajúci problém
- Analýza potenciálu podriadeného manažéra a návrh rozvojového plánu
Vidieť veci také, aké sú – je dobré. Vidieť veci také, aké by mohli byť – je veľmi dobré. Robiť veci lepšími – je skvelé. Vedieť pre to nadchnúť iných znamená úspech.
| PROGRAM | 1.DEŇ | 2.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk