Empowerment

Kurz Empowerment je zameraný na zdokonalenie sa vo vedení spolupracovníkov k proaktívnemu konaniu s ohľadom na víziu a hodnoty spoločnosti.

Vo svojej praxi sa manažéri stretávajú so situáciou, kedy dobrí a aktívni spolupracovníci nechcú z rôznych dôvodov prevziať zodpovednosť za úlohy a riadenie. Empowerment je nástroj, ktorý pomáha, aby aspoň časť z týchto šikovných a dobrých pracovníkov zobrala na seba viac zodpovednosti a proaktivity.

  • Zdokonaliť sa vo vedení spolupracovníkov k proaktívnemu konaniu s ohľadom na víziu a hodnoty spoločnosti.
  • Naučiť sa rozvíjať spolupracovníkov, aby prijali viac zodpovednosti a v jej rámci robili samostatné rozhodnutia.
  • Zlepšiť sa vo vytváraní podmienok na proaktívne a zodpovedné konanie.
  • Naučiť sa budovať u spolupracovníkov zdravé sebavedomie a otvorenosť k zmenám.

Empowerment

  • Vyjasnenie pojmu Empowerment, čo sú ciele zmocňovania spolupracovníkov.
  • Aké nástroje má manažér k dispozícii, bariéry Empowermentu.

Podmienky pre Empowerment

  • Firemná kultúra – podpora alebo prekážka Empowermentu.
  • Priestor na proaktivitu a samostatné zodpovedné konanie, význam vízie a hodnôt.

Kľúčové charakteristiky podporujúce Empoverment

  • Osobná zodpovednosť, autentická a priama komunikácia, dôvera.
  • Rýchla a efektívna schopnosť korektne riešiť interpersonálne a tímové napätia.
  • Dôraz na učenie a rozvoj, povzbudzovanie.

Manažérske nástroje Empowermentu

  • Analýza potenciálu spolupracovníka.
  • Stanovovanie rozvojových cieľov, rozvojové a tréningové programy.
  • Rôzne manažérske štýly.
  • Koučing, motivačná spätná väzba, hodnotiace rozhovory.

Osobná zaangažovanosť manažéra

  • Reflexia vlastného manažérskeho štýlu (V čom je podporou pre rozvoj a zmocňovanie
  • spolupracovníkov a kedy môže byť prekážkou Empowermentu?).
  • Povzbudzovanie a budovanie zdravého sebavedomia, podpora pri prekonávaní osobných bariér.

Proaktivita a otvorenosť k zmenám

  • Ako vzniká odpor k zmenám a jeho prekonávanie.
  • Rozvoj proaktivity spolupracovníkov, zmena paradigmy o samom sebe.

Tréning vybraných nástrojov a techník podporujúcich Empowerment

Možné zadania

  • Analýza potenciálu spolupracovníka.
  • Analýza tímovej (firemnej) kultúry z hľadiska podpory Empowermentu.
  • Plán, ako podporovať a budovať zdravé sebavedomie u vybratých spolupracovníkov.
  • Vlastné zadanie súvisiace s témou.

Bližšie informácie ohľadne ceny, možných termínov a harmonogramu školenia Vám poskytneme na e-mailovej adrese fbe@fbe.sk alebo na telefónnom čísle +421 2 54418 513.

Máte záujem o tento kurz?

Bližšie informácie ohľadne ceny, možných termínov a harmonogramu školenia Vám poskytneme na e-mailovej adrese fbe@fbe.sk alebo na telefónnom čísle +421 2 54418 513.

Kontaktujte nás

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať
Prehľad ochrany osobných údajov

Táto webová stránka používa súbory cookie, aby sme vám mohli poskytnúť čo najlepší používateľský zážitok. Informácie o súboroch cookie sa ukladajú vo vašom prehliadači a plnia funkcie, ako je rozpoznanie vás, keď sa vrátite na našu webovú lokalitu, a pomáhajú nášmu tímu pochopiť, ktoré časti webovej lokality považujete za najzaujímavejšie a najužitočnejšie.

Nevyhnutné Cookies

Nevyhnutné cookies by mal byť vždy povolené, aby sme mohli uložiť vaše preferencie nastavení súborov cookie.

Súbory cookie tretích strán

Táto webová stránka používa službu Google Analytics na zhromažďovanie anonymných informácií, ako je počet návštevníkov stránky a najobľúbenejšie stránky.

Ponechanie tohto súboru cookie zapnutého nám pomáha zlepšovať naše webové stránky.