- Manažérov, ktorí chcú vďaka facilitácii posilniť tímovú spoluprácu.
- Trénerov a koučov, ktorí chcú rozšíriť svoj repertoár o facilitačné techniky.
- Projektových a procesných špecialistov, ktorí potrebujú efektívne riadiť workshopy, brainstormingy a rozhodovacie procesy.
- Porozumieť princípom facilitácie a jej rozdielu oproti tradičnému lektorovaniu.
- Naučiť sa kľúčové zručnosti facilitátora: aktívne počúvanie, parafrázovanie, vizualizáciu, štrutúrovanie diskusie.
- Precvičiť facilitačnéí techniky v modelových situáciách a prípadových štúdiách.
- Pripraviť konkrétny akčný plán pre využitie facilitácie vo vlastnej praxi.
Kurz prebieha formou troch interaktivnych webinárov po 3 hodinách v čase 10:00 – 13:00 v termínoch 6.10., 13.10. a 20.10. 2026
Každý blok kombinuje teoretické vstupy, praktické nácviky, prácu v skupinách a reflexiu. Účastníci si sami vyskúšajú facilitáciu v online prostredí a získajú spätnú väzbu od lektora aj ostatných.
Mezi jednotlivými modulmi účastníci dostávajú drobné úlohy, ktoré im pomôžu preniesť naučené techniky do vlastnej praxe.
Teoretická časť
Úvod a vymedzenie facilitácie: kedy je vhodná, rozdiely oproti lektorskej roly.
- Princípy práce so skupinou: psychologické bezpečie, dynamika skupiny, bariéry spolupráce.
- Kľúčové zručnosti facilitátora: štrukturovanie diskusie, aktívne počúvanie, vizualizácia, práca s konfliktmi.
- Štruktúra facilitácie
- Divergentné a konvergentné techniky
- Problémové situácie
Praktická časť
- Nácvik základných techník
- Modelové situacie: pasivni a dominantní účastníci, odbočovanie od témy, zvládanie emócií.
- Pokročilé techniky a case studies: konsenzuálne rozhodovánie, prioritizácia, mapovanie nápadov.
- Integracia do praxe: tvorba mini-scenáru, peer feedback, akčný plán.
Metódy: Kombináce teórie, diskusie, praktického nácviku a simulovaných situácií s využitím moderných facilitačných techník (synektika, reverzný brainstorming, koláž, fish pool, world café a ďalšie).
- Účastníci sa naučia efektívne viesť skupiny a dosahovať ciele bez nutnosti autoritativneho riadenia.
- Zvýšiť zapojenie a motiváciu členov tímu.
- Zlepšiť rozhodovacie procesy, kreativitu a spoluprácu v skupine.