Kurz Ako presadiť zmeny – change manažment sa zameriava na to ako zdokonaliť a rozvinúť schopnosť presadzovať a riadiť zmeny v organizácii.
- Zdokonaliť a rozvinúť schopnosť presadzovať a riadiť zmeny v organizácii.
- Porozumieť dôvodom, prečo vzniká odpor voči zmenám a oboznámiť sa s postupmi, ktoré ho minimalizujú a vytvárajú vysoké šance na úspešné zvládnutie zmien.
- Spracovať komunikačný plán alebo maticu komunikácie pre konkrétnu zmenu v organizácii.
- Zdokonaliť komunikačné zručnosti súvisiace so zmenou.
Zmena – úvodné myšlienky
- Reflexia zažitých zmien, ich priebehu a dopadov.
- Čo by sa stalo, keby sa zmena nekonala.
- Dôvod na zmenu, cieľ zmeny.
- Zapojenie sa do procesu zmeny.
Psychologická stránka procesu zmeny – krivka prežívania zmeny
- Paradigma – predstava, odmietanie zmien, odpor voči zmene.
- Hľadanie východísk, stotožnenie sa so zmenou.
Proaktivita
- Zmena ako ohrozenie alebo zmena ako príležitosť.
- Čo môžem ovplyvniť.
Riadenie procesu zmeny
- Príprava, plánovanie, transformačné štruktúry.
- Implementácia, odmeny.
Komunikácia a motivácia v období zmeny
- Základné pravidlá komunikácie o zmene. O čom je potrebné hovoriť?
- Prezentácia zmeny.
- Prekonávanie námietok voči zmene.
- Ako nadchnúť spolupracovníkov pre zmenu?
- Vybrané asertívne techniky na zvládanie nežiaduceho správania.
Komunikačný plán
- Komunikačný plán.
- Komunikačné matice.
| PROGRAM | 1.DEŇ | 2.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
