Výber a nadväznosť rozvojových modulov
Obsah a metodika tréningových modulov sú naladené podľa konkrétnych cieľov rozvoja. Jednotlivé moduly na seba nadväzujú a program postupne rozširuje relevantný okruh zručností.
Prepracovaná metodika FBE
Vlastný vývoj, stabilný lektorský tím a tisíce tréningových dní naprieč biznis sektormi nám umožňujú zabezpečiť pre klienta odladenú metodiku a kompatibilitu modulov rozvojového programu.
Plán osobného rozvoja (POR)
Každý účastník tréningu si v jeho závere pod vedením lektora spracuje svoj individuálny aplikačný Plán – čo, ako a do kedy uplatní v praxi.
Po-tréningové rozhovory
Rozhovor medzi účastníkom tréningu a jeho priamym nadriadeným po absolvovaní tréningu s cieľom podporiť účastníka vo využití osvojených zručností a maximalizovať pozitívny dopad do praxe.
Následné workshopy
Počas následného workshopu skupina reflektuje, ktoré zručnosti a postupy a s akým úspechom sa im poradilo uviesť do praxe. Účastníci sa inšpirujú vzájomným zdieľaním aplikačnej praxe. Následne sú doplnené nadstavbové tematické techniky a dotrénované postupy pre špecifické situácie účastníkov.
Individuálny koučing alebo tieňovanie
Individuálny koučing so zameraním na špecifické oblasti v mnohých prípadoch dopĺňa skupinovú formu rozvoja (primárne pre úroveň vyššieho a TOP manažmentu). Koučing môže byť doplnený tzv. Tieňovaním, t.j. priamym pozorovaním výkonu manažéra v praxi s následnou spoločnou reflexiou s koučom.
