Daniel Laco
Zavedenie systému riadenia podporujúceho neustále zlepšovanie
Vízia klienta
Vedenie závodu významného výrobcu automobilov si po úspešnom období rastu stanovilo cieľ lepšie využiť potenciál svojich zamestnancov pre neustále zlepšovanie procesov a tým si posilniť aj svoju pozíciu v rámci koncernu pre získanie nových projektov. Úzke miesto nebolo v konkrétnych nástrojoch zlepšovania, ale v motivácií ľudí ovplyvnenej systémom, ktorí sa stal prekážkou iniciatív neustáleho zlepšovania efektívnosti firmy.
Riešenie
Podpora FBE spočívala v assessmente kultúry a organizačných prvkov firmy podľa modelu „High Performance Business Systems“, s ktorým sme mali skúsenosti v spolupráci s našimi partneri v USA a U.K. Po individuálnych a skupinových stretnutiach od úrovne predstavenstva po vybraných výkonných zamestnancov boli na workshopoch s prierezovými tímami identifikované systémové príčiny a navrhnuté opatrenia. Tie boli zamerané na prenesenie filozofie neustáleho zlepšovania do života firmy na všetkých úrovniach. FBE sa následne stalo pre firmu aj strategickým partnerom v realizácii dlhodobých rozvojových programov, zdokonaľovaní motivačného systému a pre štandardizáciu výrobného systému. Aj cez tieto svoje strategické iniciatívy si náš klient už počas dlhého obdobia neustále posilňuje postavenie lídra v stredoeurópskom regióne v kvalite a efektivite výroby náročných produktov.
