Daniel Laco
Existuje mnoho metodík, ktoré možno použiť na podporu strategických cieľov. Niektoré príklady metodík používaných na podporu strategických cieľov zahŕňajú:
- Nastavenie organizácie pre rast
- Digitálna transformácia
- Zvyšovanie konkurencieschopnosti finančnej inštitúcie
- Implementácia systému pre neustále zlepšovanie
- Strategický rozvoj manažérskeho tímu
- Spokojnosť zamestnancov a umiestnenie spoločnosti
Tieto metodológie možno implementovať rôznymi prostriedkami, ako je koučing, tieňovanie, budovanie tímu, hodnotiace a rozvojové centrá. Konkrétna použitá metodika bude závisieť od konkrétnych potrieb a cieľov organizácie. Existuje konkrétna metodika, o ktorej by ste sa chceli dozvedieť viac?
