Digitálna transformácia, AI a Industry 4.0

Digitálna transformácia, umelá inteligencia (AI) a Industry 4.0 a sú prepojené koncepty, ktoré formujú budúcnosť priemyslu a služieb. FBE lektori spolu s externými expertmi v týchto oblastiach preto pripravili seminár, ktorý je zameraný na súčasné trendy a umožňuje zoznámiť sa s praktickými skúsenosti s implementáciou digitálnych riešení v oblasti výrobných procesov a služieb.

  • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
  • Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
  • Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.

Kurz sa realizuje prezenčne. V individuálnych prípadoch možnosť do termínu uzávierky kurzu dohodnúť účasť online.

Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

  • Získať vedomosti zo súčasných prípadových štúdií, príkladov z praxe a osvedčených postupov digitalizácie a implementácie Industry 4.0 .
  • Možnosť preskúmať príležitosti pre svoju firmu pod vedením skúseného odborníka.
  • Pochopiť, ako umelá inteligencia môže zvýšiť konkurencieschopnosť podnikov a optimalizovať výrobné procesy.

Ako pomáha AI zvýšiť našu konkurencieschopnosť?

  • Ako identifikovať príležitosti pre nasadenie AI do výrobných procesov?
  • Ako môže AI priniesť úsporu v materiáloch, energiách, práci, či zvýšiť kvalitu produkcie?
  • Aké prínosy možno očakávať od jej nasadenia a ktoré problémy naopak nie je schopná vyriešiť?
  • Ako prejsť od analýz na historických dátach až k podpore operátorov priamo v procesoch?
  • Ako správne nastaviť spoluprácu ľudských expertov s AI systémami a zabezpečiť, aby ich pozitívne prijali?

Ako menia technológie našu prácu (príklady aplikácií z praxe)

  • Digitálna transformácia: nevyhnutnosť vývoja alebo drahý omyl?
  • Inteligentné technológie a koncepty Industry 4.0.
  • Blockchain, 3D tlač, neurónové siete, autonómna logistika a ďalšie.
  • Transformovať celú fabriku alebo využiť iba určité prvky?

Strategický plán pre digitálnu transformáciu (prípadová štúdia)

  • Metodológia pre digitálnu transformáciu.
  • Ako zapracovať prvky Industry 4.0 do celkovej stratégie.
  • Nájdenie oblastí s najväčším potenciálom úžitku.
  • Implementácia a zhodnotenie.

Prípadová štúdia pre Industry 4.0 z technického pohľadu

  • Optimalizácia procesu: Lean a digitálna transformácia.
  • Ako technológie pomôžu zvýšiť pridanú hodnotu (príklad: neurónová sieť).
  • Generovanie dát a dosiahnutie transparentnosti (príklad: Blockchain).
  • Kontrolné, riadiace a sprievodné aplikácie (príklad: online VSM).

Človek v digitálnom prostredí

  • Dopad na prácu, organizáciu úloh a kvalifikáciu zamestnancov.
  • Výrobný proces budúcnosti (flexibilita, normovanie práce a taktovanie, automatické 5S).
  • Socializácia SMART riešení (dochadzkové systémy, vzdelávanie a pracovné postupy).

Riziká pri digitálnej transformácii

  • Zosúladenie nasadenia IT riešení s požiadavkami používateľov a s optimalizáciou procesu.
  • Dohoda o pravidlách: cena a štandardizácia voči bezpečnosti.
  • Ďalšie kategórie rizík a ako im predchádzať.
Jednotlivé kapitoly obsahujú prípadové štúdie a ukážky ako firmy postupujú v digitálnej transformácii a pri implementácii AI vo výrobe a službách.
PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Prihláška na kurz

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať