Krízový manažment „bez varovania“
Termíny
Obsah
V krízovej situácii je potrebné urobiť rozhodnutia na neznámom teréne, v krátkom čase a pod vysokým tlakom.
Ako môžeme zlepšiť kvalitu a dopad našich rozhodnutí v tejto mimoriadnej situácii?
- Informovanie, rozhodovanie a priority – čo dať kedy na prvé miesto
- Rýchla komunikácia – byť úprimný v tom, čo (zatiaľ) nevieme
- Keep it simple – jednoduché rozhodovacie štruktúry, aby pravá ruka vedela, čo robí ľavá
- Logika a emócie – dve strany tej istej mince
- Všetci na jednej lodi – teraz je čas oprieť sa o firemnú identitu
- Krízový leadership – ostrovy a záchytné body v mori neistoty
Každý účastník obdrží elektronickú verziu prezentovaných materiálov.
Lektori
Daniel Bútora
Je projektovým manažérom a lektorom FBE v oblasti projektového manažmentu, komunikácie a rozvoja riadiacich pracovníkov. Absolvoval štúdium medzinárodných vzťahov na Karlovej univerzite v Prahe. Pracoval v oblasti žurnalistiky a masmédií a neskôr ako riaditeľ slovenskej sekcie Radio Free Europe/Radio Liberty v Prahe. Absolvoval pobyt na Hoover Institution, Stanford University, California. Aktívne sa venuje aj manažmentu v školstve a otázkam transformácie vzdelávania.
Schaeffler Skalica, Mondi SCP, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovak Telekom, Hewlett-Packard, Soitron, Zentiva, Oracle, VÚB, Slovnaft, ESET, Generali Poisťovňa
Najvýznamnejšie referencie:
Harmonogram
| Program | 1. deň |
|---|---|
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | N/A |
| Program | N/A |
| Ukončenie | 12:00 |
Cena za kurz
| Základná cena | |
|---|---|
| Cena bez DPH / os. | 170 € |
| Cena s DPH / os. | 204 € |
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.
| Miesto konania kurzu: | Na diaľku, cez online |
| platformu Zoom |