Úvod
„V Marel Slovakia sme si uvedomili, že kľúčom k udržaniu konkurencieschopnosti a dosahovaniu dlhodobých úspechov je implementácia robustných princípov kvality, efektivity a produktivity. Tieto tri aspekty sú základnými piliermi našej firemnej kultúry, ktoré ovplyvňujú každý aspekt našej výroby. Aby sme tieto princípy preniesli do každodenných činností a procesov, rozhodli sme sa spolupracovať so spoločnosťou FBE, lídrom v oblasti zlepšovania procesov a vzdelávania.“
Výzva
„Hoci sme mali zavedené základné princípy výroby, zistili sme, že naši zamestnanci potrebujú hlbšie pochopenie a praktické zručnosti, ktoré by im umožnili efektívne aplikovať tieto princípy v praxi. Našou prioritou bolo zlepšiť kvalitu výroby, zvýšiť produktivitu a optimalizovať efektivitu, pričom sme chceli znížiť náklady spojené s nekvalitnými výrobkami a nadmernými zásobami. Rozhodli sme sa preto pre školenie s odborníkmi zo spoločnosti FBE, aby sme tieto ciele dosiahli.“
Riešenie
FBE pristúpilo k našim potrebám komplexne, čím nám poskytlo školenie na mieru, ktoré zahŕňalo základy štandardizácie, vizualizácie, Poka-Yoke, základnú FMEA, PDCA cyklus zlepšovania kvality – Kaizen, 5S, pull princíp („ťah zákazníkom“), 9 druhov plytvania a iné dôležité nástroje a techniky. Školenie prebiehalo formou praktických simulácií výrobného procesu, čo umožnilo našim zamestnancom okamžite aplikovať naučené princípy a pozorovať ich dopad v reálnom čase.
Prvá simulácia: eliminácia nekvality
V prvej simulácii sa zameriavali na identifikáciu a riešenie príčin nekvality vo výrobe. Zamestnanci analyzovali problémy, ktoré viedli k chybným výrobkom, a diskutovali o možnostiach ich eliminácie. Výsledky tejto simulácie poskytli hlboký vhľad do toho, ako kvalita ovplyvňuje efektivitu a produktivitu, a následne aj celkový hospodársky výsledok našej spoločnosti.
Druhá simulácia: Implementácia kvalitných riešení
Na základe zistení z prvej simulácie naši zamestnanci aplikovali navrhnuté zlepšenia v druhom kole simulácie. Vďaka tomu sa nám podarilo výrazne znížiť úroveň nekvality, čo malo pozitívny vplyv na zvyšné ukazovatele výroby. Tento pokrok potvrdil dôležitosť kontinuálneho zlepšovania a jasne ukázal, ako kvalita priamo ovplyvňuje efektivitu a produktivitu.
Tretia simulácia: efektivita a produktivita v práci
V tretej simulácii sme sa zamerali na princípy efektivity a produktivity. Naši zamestnanci sa naučili, ako tieto koncepty správne aplikovať a ako ich využitie mení výrobný proces. Výsledky tejto simulácie opäť potvrdili, že správna implementácia teoretických znalostí môže výrazne zlepšiť hospodársky výsledok firmy.
Výsledky
Počas školenia sme zaznamenali výrazné zlepšenie vo všetkých kľúčových oblastiach. Naši zamestnanci pochopili rozdiely medzi kvalitou, efektivitou a produktivitou, a naučili sa, ako tieto pojmy správne aplikovať vo svojej práci. Simulácie výrobného procesu nám umožnili získať praktické skúsenosti a okamžite vidieť výsledky našich snáh.
Najlepšie tímy v simuláciách dosiahli výrazné zlepšenie v oblasti kvality a efektivity, čo sa prejavilo aj v ich výsledných hospodárskych ukazovateľoch. Na základe týchto úspechov sme sa rozhodli pokračovať v zavádzaní týchto princípov aj v ďalších oblastiach našej výroby a implementovať tieto praktiky aj pri školení nových zamestnancov.
Záver
Spolupráca so spoločnosťou FBE priniesla Marel Slovakia konkrétne a merateľné zlepšenia vo výrobe. Implementácia svetovo uznávaných princípov kvality, efektivity a produktivity do našej firemnej kultúry nám umožnila znížiť náklady, zvýšiť ziskovosť a zlepšiť celkovú výkonnosť našich výrobných procesov. Tieto skúsenosti budeme aj naďalej využívať a šíriť medzi našimi zamestnancami, aby sme zabezpečili kontinuálny rast a úspech našej spoločnosti.
