Balanced Scorecard a meranie výkonnosti

Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.

CIELE

  • Na praktických príkladoch ukázať, ako Balanced scorecard umožňuje zefektívniť prenášanie vízie a stratégie do stanovenia cieľov a KPI, ako aj komunikáciu stratégie a meranie dosahovania cieľov.
  • Sprehľadniť plánovanie a sledovanie strategických iniciatív zlepšovania, vrátane programov Six Sigma a Lean manažmentu.
  • Zabezpečiť spätnú väzbu a systém učenia sa pri stretegickom plánovaní.

OBSAH KURZU

Čo je Balanced Scorecard a prečo ho používať

  • Príklady z výrobných firiem a služieb (telco, IT, finančné).
  • Stanovenie cieľov a meranie výkonnosti.
  • Ako vytvoriť efektívny systém KPI (Key Performance Indicators).

Vytvorenie strategickej mapy pre Balanced Scorecard

  • Vzťahy medzi strategickými cieľmi z finančného, zákazníckeho, procesného hľadiska a z hľadiska učenia a rastu.
  • Strategická mapa.

Vypracovanie systému merania a stanovenie cieľových hodnôt

  • Finančné hľadisko — meranie a hodnotenie.
  • Zákaznícke hľadisko — meranie a hodnotenie.
  • Interné procesy — meranie a hodnotenie.
  • Učenie sa a rast — meranie a hodnotenie.
  • Určenie strategických akcií na dosiahnutie cieľov

Aplikácia Balanced Scorecard vo firme

  • Prepojenie BSC so strategickým a operatívnym plánovaním.
  • Kaskády BSC pre rôzne úrovne firmy a ich prepojenie.
  • Prepojenie s osobnými cieľmi zamestnancov — príklady z praxe.

Riešenie praktických otázok využívania Balanced Scorecard

  • Vytvorenie a využívanie BSC v oblasti pôsobenia účastníkov tréningu.

CENA KURZU

Cena za kurz

Cena na osobu s DPH je 276€

Zľavnená cena za kurz

Cena na osobu s DPH je 252€

HARMONOGRAM

PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Aplikačná podpora od lektora v praxi

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie sú realizované online.

Pre objednanie či viac informácií o následných individuálnych konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.

Záväzná prihláška na kurz

Informácie o kurze
KurzModul
Informácie o účastnikovi kurzu

Fakturačné údaje
Kontaktná osoba
Forma kurzu
zúčastním sa len onlinezúčastním sa len prezenčneakceptujem obidve formy
Rezervácia ubytovania

HOTEL APOLLO
Poplatok za ubytovanie uhrádza účastník individuálne na recepcii hotela.

Bez ubytovania1-lôžková izba s raňajkami (65 €)2-lôžková izba s raňajkami (80 €)
Deň vopredZ 1. na 2. deňZ 2. na 3. deň
Odoslaním tohto formulára účastník potvrdzuje, že súhlasí so zmluvnými podmienkami a že účastnícky poplatok poukáže na účet FBE Bratislava – IBAN: SK96 1100 0000 0026 2108 1463, SWIFT CODE: TATRSKBX, najneskôr do uzávierky kurzu (variabilný symbol je uvedený pri kurze, konštantný symbol: 0308).
Odoslaním formulára dávate v zmysle Zákona č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov súhlas so správou, spracovaním a uchovaním hore uvedených osobných údajov spoločnosťou FBE Bratislava, s.r.o. (so sídlom v Bratislave, Lazaretská 29, 811 09, IČO: 35752807) pre účel registrácie na uvedené školenie.
V prípade otázok nás môžete kontaktovať na tel. čísle 02/54 41 85 13 alebo e-mailom na fbe@fbe.sk.



Táto stránka je chránená protokolom reCAPTCHA a platia pravidlá ochrany osobných údajov a zmluvné podmienky spoločnosti Google.