Hodnotiaci rozhovor

 

Termíny

Jar:
 
Jeseň:
  • 05.12.2018
 

 

Správne vedený hodnotiaci rozhovor motivuje a rozvíja spolupracovníkov a prináša podnety na zlepšovanie procesov. O tom, ako to dosiahnuť, je kurz „Hodnotiaci rozhovor“.

Ciele

  • Uvedomiť si význam hodnotiaceho rozhovoru ako efektívneho nástroja riadenia a motivácie spolupracovníkov
  • Zdokonaliť sa vo vedení hodnotiaceho rozhovoru, v aktívnom počúvaní a primeranej reakcii na námietky spolupracovníkov
  • Viesť vedúcich pracovníkov k systematickej personálnej práci

Obsah

Význam hodnotiaceho rozhovoru

  • Motivačný nástroj
  • Nástroj na plánovanie osobného rozvoja spolupracovníkov
  • Celkové hodnotenie výkonu spolupracovníka
  • Nástroj na zlepšovanie procesov organizácie

Postup pri hodnotení

  • Pozvanie hodnoteného, dať možnosť pripraviť sa
  • Príprava a vlastný hodnotiaci rozhovor

Štruktúra hodnotiaceho rozhovoru

  • Uvoľnenie atmosféry, otázky na splnenie cieľov
  • Rozvoj hodnoteného, silné a slabé stránky hodnoteného
  • Návrhy hodnoteného na zlepšenie procesov a podmienok v organizácii
  • Stanovenie nových cieľov a záver hodnotiaceho rozhovoru

Princípy a podporné techniky pri hodnotiacom rozhovore

  • Priviesť ľudí k tomu, aby hovorili
  • Pochváliť a povzbudiť, kladenie otázok a počúvanie
  • Riešenie problémov, dohodnutie akčného plánu
  • Motivačný charakter hodnotiaceho rozhovoru

Akčný plán a cieľová orientácia

  • Dosiahnuteľnosť a výkon, pravidlá stanovovania cieľov pre spolupracovníkov

Videotréning hodnotiacich rozhovorov

Lektori

Natália Kušnieriková

V FBE Bratislava pôsobí ako tréner pre firemné vzdelávanie od roku 2002. Špecializuje sa na oblasť komunikácie, prevencie a riešenia konfliktov, tímovej spolupráce, tréningu trénerov, zákazníckej orientácie, hodnoteniu zamestnancov a koučingu. Vyštudovala Filozofickú fakultu Univerzity Komenského v Bratislave. Sedem rokov pôsobila v medzinárodnej organizácii Partners for Democratic Change Slovakia – Centrum prevencie a riešenia konfliktov ako projektová manažérka a trénerka. Je certifikovaným koučom a členkou ICF a Slovenskej asociácie koučov (SAKO).


Najvýznamnejšie referencie:

Slovak Telekom,Mondi SCP, Jungheinrich, Schaeffler Kysuce, ESET, Matador Group, VOLKSWAGEN finančné služby, VACUUMSCHMELZE a ďalší

Rebeka Trepačová

Ako trénerka pôsobí v FBE Bratislava od roku 1993. Venuje sa konzultáciam vo firemných projektoch zameraných na manažérske zručnosti a leadership, komunikáciu, asertivitu, prezentačné zručnosti, tréningy trénerov a koučing. Je absolventkou Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor andragogika. Absolvovala intenzívne výcviky v modeli V. Satirovej pod vedením prof. W. Zahnda, Chicago University, USA a v krátkodobej systematickej terapii podľa V. Satirovej pod vedením Dr. Johna Banmena z University of BC, Canada. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a certifikovaným koučom ACC v rámci ICF – International Coach Federation.


Najvýznamnejšie referencie:

Generali, ZSE, PosAm,Schaeffler Kysuce, Tatra banka, ING bank, Slovak Telekom, Kros, OBI, ESET, PSS, ČSOB, HMH, Oracle, VOLKSWAGEN SLOVAKIA

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ