„V spolupráci s FBE sme boli schopní inovovať procesy prevádzky IT a nastaviť ich parametre kvality podľa požiadaviek zúčastnených strán – od dodávateľa až po používateľa."
Viktor Cingel, viceprezident, ALLIANZ – Slovenská poisťovňa, a.s.

„Kurz bol veľmi dobrý na "otvorenie očí" a pochopenie, že najprv musí človek poznať, ako celý systém funguje a až potom je možné robiť efektívne úpravy procesov."
Vlasta Sásová, oddelenie vzdelávania pobočkovej siete, Tatra banka, a.s.

„Konečne aj Slovensko láskavo prijalo prístup trvalého zlepšovania. Aj tieto semináre majú na tom svoj podiel.“
Ing. Igor Krátky, výrobno-technický riaditeľ, SLOVALCO, a. s., Žiar n. Hronom

"Konečne aj Slovensko láskavo prijalo prístup trvalého zlepšovania. Aj tieto semináre majú na tom svoj podiel."
Igor Krátky, výrobno-technický riaditeľ, Slovalco, a.s.

„FBE tréningy spájajú najnovšie trendy v oblasti Lean Production a manažérstva kvality s príkladmi priamo z našej spoločnosti. Veľakrát nám otvorili oči. Pomohli nám nastaviť optimálne procesy a presvedčiť ľudí, že i v takej renomovanej firme akou je VW SK, sa dajú veci robiť vždy lepšie a efektívnejšie.“
Dagmar Wittgruberová, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a.s

„Školenie Lean Management bolo na vysokej profesionálnej úrovni. Kurz bol veľmi dobre pripravený, lektor mal znalosti z praxe, nakoľko tieto prostriedky zavádzal v rôznych spoločnostiach. Hra, do ktorej sme boli zapojení všetci ukázala ako sa dajú zlepšovať veci v praxi a čo má najväčší význam. Navyše školenie prebehlo v príjemnej kamarátskej atmosfére. Určite to nebolo posledné školenie z mojej strany v FBE.“
Marián Tegda, Department manager - Mondi SCP a.s., Uncoated Fine Paper, Ružomberok

„FBE tréningy spájajú najnovšie trendy v oblasti Lean Production a manažérstva kvality s príkladmi priamo z našej spoločnosti. Veľakrát nám otvorili oči. Pomohli nám nastaviť optimálne procesy a presvedčiť ľudí, že i v takej renomovanej firme akou je VW SK, sa dajú veci robiť vždy lepšie a efektívnejšie.“
Dagmar Wittgruberová, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a.s

Spoluprácu s FBE pri zavádzaní 5S v našej spoločnosti môžeme označiť za vysoko produktívnu s profesionálnym prístupom lektora. Vyzdvihli by sme ochotu lektora pomôcť nám implementovať 5S na osobných stretnutiach, ale aj pri otázkach v rámci telefonických konzultácií. Myslíme si, že aj vďaka profesionalite FBE a ľudskému prístupu pri zavádzaní 5S v našej spoločnosti pochopili všetci zamestnanci dôležitosť a výhody implementácie 5S.
Ing. Antonín Richter, výrobno-technický riaditeľ, Ing. Peter Orihel vedúceho projektu 5S metódy, Slovenské cukrovary, s.r.o

„FBE tréningy spájajú najnovšie trendy v oblasti Lean Production a manažérstva kvality s príkladmi priamo z našej spoločnosti. Veľakrát nám otvorili oči. Pomohli nám nastaviť optimálne procesy a presvedčiť ľudí, že i v takej renomovanej firme akou je VW SK, sa dajú veci robiť vždy lepšie a efektívnejšie.“
Dagmar Wittgruberová, VOLKSWAGEN SLOVAKIA a.s.

“Metódy, ktoré používa FBE, významne prispeli k porozumeniu, ako riešiť problémy. Merateľný prínos z uplatnenia štandardizovanej metodiky Six Sigma a Lean Management je zrejmý rovnako pre našich Black Beltov, Green Beltov a Yellow Beltov, ako aj pre manažment.“
Martin Liebel, manažér spoločnosti, MIBA Friction Group

“Investícia do tréningov Lean Six Sigma sa ukázala byť jednou z najlepších investícií, akú naša spoločnosť mohla urobiť. Zmenilo sa myslenie našich ľudí. Dnes sú pripravení prinášať riešenia, ktoré nám umožňujú byť lepšími ako naša konkurencia.“
Christophe Baptiste, generálny riaditeľ, GETRAG FORD Transmissions Slovakia s. r. o.

“FBE je pre nás neoceniteľnou podporou pri dopĺňaní know-how a rozvoja nášho LEAN Six Sigma tímu. Na FBE oceňujeme najmä senioritu lektorov na vedomostnej aj praktickej úrovni.“
Jana Bernaťáková, riaditeľka odboru organizácie a procesného riadenia (2014), Tatrabanka a. s.

“Metódy, ktoré používa FBE, významne prispeli k porozumeniu, ako riešiť problémy. Merateľný prínos z uplatnenia štandardizovanej metodiky Six Sigma a Lean Management je zrejmý rovnako pre našich Black Beltov, Green Beltov a Yellow Beltov, ako aj pre manažment.“
Martin Liebel, manažér spoločnosti, MIBA Friction Group

“Investícia do tréningov Lean Six Sigma sa ukázala byť jednou z najlepších investícií, akú naša spoločnosť mohla urobiť. Zmenilo sa myslenie našich ľudí. Dnes sú pripravení prinášať riešenia, ktoré nám umožňujú byť lepšími ako naša konkurencia.“
Christophe Baptiste, generálny riaditeľ, GETRAG FORD Transmissions Slovakia s. r. o.

“FBE je pre nás neoceniteľnou podporou pri dopĺňaní know-how a rozvoja nášho LEAN Six Sigma tímu. Na FBE oceňujeme najmä senioritu lektorov na vedomostnej aj praktickej úrovni.“
Jana Bernaťáková, riaditeľka odboru organizácie a procesného riadenia (2014), Tatrabanka a. s.

“Metódy, ktoré používa FBE, významne prispeli k porozumeniu, ako riešiť problémy. Merateľný prínos z uplatnenia štandardizovanej metodiky Six Sigma a Lean Management je zrejmý rovnako pre našich Black Beltov, Green Beltov a Yellow Beltov, ako aj pre manažment.“
Martin Liebel, manažér spoločnosti, MIBA Friction Group

“Investícia do tréningov Lean Six Sigma sa ukázala byť jednou z najlepších investícií, akú naša spoločnosť mohla urobiť. Zmenilo sa myslenie našich ľudí. Dnes sú pripravení prinášať riešenia, ktoré nám umožňujú byť lepšími ako naša konkurencia.“
Christophe Baptiste, generálny riaditeľ, GETRAG FORD Transmissions Slovakia s. r. o.

“Najlepším hodnotením každého vzdelávacieho programu je, že získané vedomosti jeho účastník využíva v praxi. Aj keď pracujem v oblasti HR, manuál zo školenia FBE mám stále na stole a využívam ho každý deň. Na tréningoch si každý účastník vypracoval svoj vlastný Six Sigma projekt. Ten môj na záver obsahoval 30 položiek „task listu”, čo a ako zmeníme.“
Ján Matejovič, training department ALLIANZ – Slovenská poisťovňa, a. s.

“Metódy, ktoré používa FBE, významne prispeli k porozumeniu, ako riešiť problémy. Merateľný prínos z uplatnenia štandardizovanej metodiky Six Sigma a Lean Management je zrejmý rovnako pre našich Black Beltov, Green Beltov a Yellow Beltov, ako aj pre manažment.“
Martin Liebel, manažér spoločnosti, MIBA Friction Group

“Investícia do tréningov Lean Six Sigma sa ukázala byť jednou z najlepších investícií, akú naša spoločnosť mohla urobiť. Zmenilo sa myslenie našich ľudí. Dnes sú pripravení prinášať riešenia, ktoré nám umožňujú byť lepšími ako naša konkurencia.“
Christophe Baptiste, generálny riaditeľ, GETRAG FORD Transmissions Slovakia s. r. o.

“Najlepším hodnotením každého vzdelávacieho programu je, že získané vedomosti jeho účastník využíva v praxi. Aj keď pracujem v oblasti HR, manuál zo školenia FBE mám stále na stole a využívam ho každý deň. Na tréningoch si každý účastník vypracoval svoj vlastný Six Sigma projekt. Ten môj na záver obsahoval 30 položiek „task listu”, čo a ako zmeníme.“
Ján Matejovič, training department ALLIANZ – Slovenská poisťovňa, a. s.

„Kurz APQP/PPAP firmy FBE umožňuje lepšie zvládnuť Kvalifikačný program pre nové diely podľa Formel Q Neuteile už od fázy konceptu, cez fázu plánovania výrobku a procesu, fázu realizácie, kontrolného zoznamu k 2-dennej výrobe a samotnej prebierke 2-dennej výroby, a dosiahnuť dohodnuté požiadavky na kvalitu a na počet kusov nakupovaných dielov podľa termínových plánov koncernu VW AG.”
Gabriel Kárpáty, Qualitätssicherung-Karosseriekaufteile, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a. s.

"Kurz SPC 1 mi pomohol k lepšiemu pochopeniu teórie a efektívnejšiemu zavádzaniu získaných poznatkov do praxe. Na mojej pozícii technika kvality sa každodenne stretávam so štatistickým sledovaním montáže a prijímaním nápravných opatrení, ktoré pracovníci značia do sledovacích kariet. Po absolvovaní kurzu SPC 1 je moja práca efektívnejšia."
Adrián Uhlár, Qualitätssicherung-PKW, ZF Slovakia, a.s.

„Profesionalita a praktické skúsenosti lektorov sú základom týchto kurzov. Na spoločných cvičeniach sme prešli všetky fázy životného cyklu nami zvoleného projektu. Až po absolvovaní kurzov PM I a II som pochopil, čo všetko sa skrýva za úspešným projektom. Nadobudnuté poznatky využívam, ako v profesijnom, tak aj v bežnom, súkromnom živote.“
František Obranec, Produktmanagement NSF VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a. s.

„Kurz PM I hodnotím pozitívne. Oceňujem profesionálny prístup lektora, jeho odbornosť, ako aj dobre spracované študijné materiály. Pomohli mi hlavne praktické príklady či práca v skupinách a časté porovnávanie teórie s praxou priamo v našej firme. Navyše bola s lektorom zábava, čo pomohlo zotrieť hneď v úvode pomyselnú bariéru medzi všetkými zúčastnenými.“
Martin Hrin, Senior Project Manager, Insurance Systems Department Allianz – Slovenská poisťovňa, a. s.

„Hlavný dôvod absolvovania kurzu Projektový manažment bol preniesť teoretické poznatky do praxe. S odstupom času musím konštatovať, že sa mi to podarilo. Uvítal som hlavne praktické príklady, či už na školení, alebo príklady z reálneho riadenia projektu. Párkrát som si uvedomil: Škoda, že som o správnom riadení nevedel skôr, možno by som niečo spravil úplne inak a lepšie.“
Ivan Domček, Key Account Manager, Project Manager LEONI Slovakia, spol. s r.o.

„Profesionalita a praktické skúsenosti lektorov sú základom týchto kurzov. Na spoločných cvičeniach sme prešli všetky fázy životného cyklu nami zvoleného projektu. Až po absolvovaní kurzov PM I a II som pochopil, čo všetko sa skrýva za úspešným projektom. Nadobudnuté poznatky využívam, ako v profesijnom, tak aj v bežnom, súkromnom živote.“
František Obranec, Produktmanagement NSF VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a. s.

„Hlavný dôvod absolvovania kurzu Projektový manažment bol preniesť teoretické poznatky do praxe. S odstupom času musím konštatovať, že sa mi to podarilo. Uvítal som hlavne praktické príklady, či už na školení, alebo príklady z reálneho riadenia projektu. Párkrát som si uvedomil: Škoda, že som o správnom riadení nevedel skôr, možno by som niečo spravil úplne inak a lepšie.“
Ivan Domček, Key Account Manager, Project Manager LEONI Slovakia, spol. s r.o.