Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.

Na čo si prídem sám a s čím sa identifikujem, bude v praxi fungovať. To platí aj o spolupracovníkoch. Jedinú šancu na prevzatie zodpovednosti a proaktivitu dáva slobodná voľba.

Ciele

• Dozvedieť sa, čo je skutočné koučovanie, prečo je tak účinné, ak sa robí správne
• Porozumieť rozdielom v direktívnej a nedirektívnej forme práce s ľuďmi
• Zoznámiť sa so základnou metodikou koučingu a štruktúrou koučovacieho rozhovoru
• Precvičiť si kladenie konštruktívnych otázok a používanie reflexie namiesto hodnotenia
• Nacvičiť si vedenie prvých koučingových rozhovorov

Obsah

Úvod do koučovania

• Čo je koučovanie a ako sa líši od iných foriem práce s ľuďmi?
• Prečo je koučovanie také účinné, keď sa robí správne?
• Kde všade je možné koučovanie využiť a aké sú jeho hranice?
• Manažment ako optimálna kombinácia riadenia, vedenia a koučovania

V čom spočíva koučingový prístup?

• Predávanie a preberanie zodpovedností
• Direktívne a nedirektívne formy práce s ľuďmi
• Vedenie a podpora pri práci s ľuďmi
• Používanie konštruktívnych otázok
• Zásady reflektovania a odlišnosť od hodnotenia
• Práca s inšpiratívnym zadaním a rozdiely oproti zadávaniu úloh

Štruktúra koučingového rozhovoru

• Kontakt a Kontrakt
• Štyri plánovacie otázky a Cieľ
• Zážitok, Akčné kroky a vnímanie Hodnoty/Prínosu
• Uzavretie rozhovoru – uznanie, ocenenie a motivácia

Videoukážky koučingových rozhovorov

• Niekoľko ukážok vzorových a chybných prístupov

Praktický nácvik koučingových rozhovorov

• Nácvik jednotlivých fáz koučingových rozhovorov v menších skupinách pod supervíziou lektora

Možné zadania

• Reflexia koučingového rozhovoru
• Vlastné zadanie súvisiace s témou

Pár myšlienok ku koučingu a k líderstvu

Všetci ľudia majú potenciál pre rozvoj a rast.

Každý človek má svoje vnútorné zdroje, aby zmenu zvládol.

Zmena je možná a existuje výber z viacerých možností, ako ju spraviť.

Líder pomáha ľuďom nájsť ich potenciál pre svoj rozvoj, nájsť svoje vnútorné zdroje, nájsť ich vlastnú cestu a sprevádza ich, aby zmenu naozaj uskutočnili.