Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.

Ciele

• Naučiť sa lepšie identifikovať a využívať potenciál svojich spolupracovníkov
• Podporiť proaktivitu v konaní účastníkov
• Posilniť otvorenosť k zmenám a zlepšiť schopnosť motivovať k zmenám svojich spolupracovníkov

Obsah

Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)

• Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
• Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov

Rozvoj potenciálu spolupracovníkov

Výzva pre lídrov: „Pracujme na ich rozvoji a využití ich potenciálu a nebudeme musieť pracovať za nich a zodpovedať za ich chyby.”

• Vnímanie potenciálu spolupracovníkov
• Úsilie a výsledok
• Analýza výkonu spolupracovníka (Výkon, Aktivita, Kompetencia, Motivácia)
• Nástroje rozvoja spolupracovníkov

Príležitosť alebo problém

• Vidím a angažujem sa skôr, než budem môcť len reagovať (proaktivita)
• Indikátory problémov a príležitostí (KPI, firemná kultúra, chyby a reklamácie, plytvanie)
• Zmena je príležitosť, nie ohrozenie

Zmena – reflexia zmien, ktoré sme zažili

Vieme, ako spoľahlivo stroskotať na skalách zotrvačnosti zabehaných systémov a zvykov. Vieme, ako preplávať cez príboj zmeny?

• Paradigma, odmietanie zmien, odpor voči zmene
• Dôvod na zmenu, cieľ zmeny, ako nadchnúť spolupracovníkov pre zmenu

Ako komunikuje líder? Inšpiratívna komunikácia – komunikácia, ktorá ovplyvňuje

• Základné pravidlá komunikácie o zmene, o čom je potrebné hovoriť
• Prezentácia zmeny a zvládanie námietok proti zmene

Dôležité rozhovory

• Ako viesť rozhovory o tom, ako vnímam spolupracovníka? Potenciál, silné a slabé stránky, vyjasnenie emócií a pocitov, stop ohováraniu a ďalšie praktické situácie

Rešerš vybranej knihy o leadershipe
 

Možné zadania

• Príprava na motivačnú prezentáciu zmeny
• Analýza možných námietok k zmene
• Analýza postojov kľúčových hráčov k zmene
• Návrh proaktívnej reakcie na vznikajúci problém
• Analýza potenciálu podriadeného manažéra a návrh rozvojového plánu

Vidieť veci také, aké sú - je dobré.

Vidieť veci také, aké by mohli byť - je veľmi dobré.

Robiť veci lepšími - je skvelé.

Vedieť pre to ndchnúť iných znamená úspech.