Ako viesť pracovné stretnutia k riešeniu
Termíny
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.
Kurz je určený manažérom, projektovým manažérom, HR pracovníkom a všetkým, ktorí pri svojej práci vedú workshopy a stretnutia. Účastníci si osvoja postupy, nástroje a techniky pomáhajúce viesť pracovné stretnutia efektívne a dospieť k riešeniu.
Ciele
- Zvládnuť efektívne vedenie a prípravu pracovných stretnutí a workshopov.
- Naučiť sa, ako postupovať pri vedení stretnutí, aby boli úspešné a dospeli k riešeniu a dohode.
- Naučiť účastníkov techniky vedenia stretnutí a nástroje motivovania zúčastnených k aktivite.
- Rozvinúť schopnosti účastníkov zvládať ťažké situácie v skupine.
Obsah
Ako postupovať pri vedení pracovných stretnutí a workshopov
- Praktický návod – kroky, fázy stretnutia a ako postupovať.
- Roly a zodpovednosti.
Vedenie stretnutia
- Orientácia v obsahu – orientácia v procese.
- Práca s časom.
- Otváranie a uzatváranie jednotlivých fáz stretnutia.
- Verbálne a neverbálne komunikačné zručnosti, práca s otázkami.
Ako zabezpečiť efektivitu stretnutia
- Motivovanie zúčastnených k aktivite.
- Získavanie spoločnej dohody.
- Zvládanie ťažších situácií v skupine:
– riešenie konfliktov, sporov a dilem,
– unikanie od témy,
– keď nikto nevie, ako ďalej,
– nežiaduce správanie jednotlivcov.
-
Faktory úspešnosti
- Ako zvládnuť najčastejšie riziká a chyby.
- Vybrané techniky práce so skupinou.
- Metódy vťahovania účastníkov do procesu.
Nácvik vedenia stretnutia so spätnou väzbou
Lektori
Natália Kušnieriková
Ako trénerka pre firemné vzdelávanie pôsobí v FBE Bratislava od roku 2002. Špecializuje sa na oblasť komunikácie, facilitácie, prevencie a riešenia konfliktov, tímovej spolupráce, zákazníckej orientácie a koučingu. Vyštudovala Filozofickú fakultu Univerzity Komenského v Bratislave. 7 rokov pôsobila v medzinárodnej organizácii Partners for Democratic Change Slovakia – Centrum prevencie a riešenie konfliktov ako projektová manažérka a trénerka. Je členkou a certifikovanou koučkou SAKO, členkou a medzinárodne certifikovanou koučkou ACC v rámci ICF. Absolvovala tiež tréning Supervízia koučov (Sandra Wilson).
Schaeffler Skalica, Schaeffker Kysuce, First Data Slovakia, ZSE, Mondi SCP, Volkswagen Slovakia, Nemak, VÚB, ČSOB, ZF Slovakia, ESET, Slovak Telekom, Matador Group, VW Finančné služby atď.
Najvýznamnejšie referencie:
Možnosť následnej aplikačnej podpory od lektora v praxi
Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie/koučingu s lektorom.
Cena za jednu aplikačnú konzultáciu/koučing s lektorom (1 hodina) je 90,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie/koučing sú realizované online alebo telefonicky.
Pre objednanie či viac informácií o následnom individuálnom koučingu/konzultáciách nás kontaktujte na Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript., prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.
Harmonogram
Program | 1. deň | 2. deň |
---|---|---|
Registrácia | 8:45 | |
Program | 9:00 | 8:00 |
Obed | 12:00 | 12:00 |
Program | 13:00 | 13:00 |
Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Cena za kurz
Základná cena | Zľavnená cena | |
---|---|---|
Cena bez DPH / os. | 390 € | 370 € |
Cena s DPH / os. | 468 € | 444 € |
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.
 
Miesto konania kurzu: | NIKAR TRAINING CENTER |
Liptovská 10 | |
821 09 Bratislava | |
www.nikar.sk |