Ako si vybrať nového kolegu - správni ľudia na správne miesta

Termíny

Jar:
  • 15.05.2019
Jeseň:

Na trhu práce je dnes viac ponúk ako kvalitných uchádzačov. Ako zaujať potenciálnych kandidátov, ukázať im vašu spoločnosť v atraktívnom svetle a pritom si na trhu vybrať toho najhodnejšieho kandidáta?

Aké sú metódy výberu a kedy ktorú použiť? Aké otázky pomáhajú dozvedieť sa o kandidátoch  čo najviac?  Čo sa spýtať namiesto „ Aké sú Vaše silné a slabé stránky?“ Chcete získať TIPY a TRIKY, ktoré fungujú pri efektívnom výbere? 

Kurz je určený personalistom a vedúcim zamestnancov, ktorí si vyberajú kolegov do tímu. Lektorka kurzu má dlhoročné skúsenosti s výbermi zamestnancov rôznymi metódami a rada sa s nimi s Vami podelí.

Ciele

  • Ako pretvoriť bežný výberový proces na zážitok pre uchádzača?
  • Ako viesť výberový rozhovor efektívne a dozvedieť sa čo najviac o uchádzačovi?
  • Ako atraktívne prezentovať zamestnávateľa v konkurenčnom prostredí trhu práce?
  • Mám viac kandidátov, ako sa rozhodnúť?
  • Ako pomôcť nováčikovi v prvých týždňoch?

Obsah

Rôzne metódy výberu

  • Aké metódy výberu máme k dispozícii? Výhody jednotlivých metód a kedy ktorú použiť.

Komunikácia je základ dobrého rozhovoru

  • Význam komunikácie pri výberovom rozhovore.
  • Verbálna, neverbálna komunikácia, dôležitosť aktívneho počúvania.

Čím zaujať kandidáta vo výberovom rozhovore?

  • Ako viesť rozhovor tak, aby bol odlišný do tých, čo už uchádzač v minulosti absolvoval?
  • Prečo by si kandidát mal vybrať našu firmu a nie konkurenčnú?

Príprava na výberový rozhovor

  • Ako sa pripraviť na rozhovor? Čo sú kompetencie pre danú pozíciu a ako ich využiť?
  • Kompetencie ako základ dobrých otázok vo výberovom rozhovore.

Ako sa rozhodnúť medzi viacerými kandidátmi?

  • Najlepší kandidát alebo najvhodnejší kandidát?
  • Kritériá pri rozhodovaní.

Nástup nového zamestnanca a adaptácia

  • Nástup zamestnanca ako začiatok spolupráce. Ako podporiť adaptáciu nového kolegu?

Lektori

Katarína Turanová

Katarína je koučom, konzultantom  a lektorom spolupracujúcim s FBE v oblasti rozvoja manažérskych tímov a manažérskych zručností. Je absolventkou Chemicko-technologickej fakulty Technickej univerzity v Bratislave. Má dlhoročné pracovné skúsenosti na riadiacich a vrcholových pozíciách v oblasti HR (Velux, Telefonica O2,  METRO Cash and Carry Slovensko a Česko ). Vo svojej praxi sa venuje dlhodobým rozvojovým programom pre stredný a vrcholový manažment. Absolvovala tréningy v rôznych oblastiach rozvoja jednotlivcov, riadenia tímov, líderstva. Výcvik koučingu absolvovala v ČNP Consulting Praha.


Najvýznamnejšie referencie:

PB Components (Velux), SHP Harmanec, Hella slovakia signal-lighting, rozvojové programy FBE.

Harmonogram

Program 1. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 220 € 200 €
Cena s DPH / os. 264 € 240 €
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ