MSA - Analýza systému merania
Spôsobilosť meracích systémov a kontrolných postupov

Termíny

Jar:
  • 27. - 28.05.2019
Jeseň:
  • 10. - 11.10.2019

Ciele

  • Podať praktický návod na preverenie kontrolných postupov používaných na zabezpečenie kvality procesov, odvodených od najnovších doporučení skupín zodpovedných za riadenie procesov v priemysle AIAG MSA IV. edition a VDA 5.
  • Na konkrétnych príkladoch ukázať účastníkom, ako možno uvedené metódy efektívne využiť v ich vlastnej organizácii.
  • Praktickými cvičeniami pomôcť aplikovať metodiky MSA na vybraných kontrolných postupoch.

Obsah

Úvod do analýzy spôsobilosti systému merania

  • Dôvody hodnotenia kontrolných postupov (meracích systémov).

Model pre hodnotenie spôsobilosti meradiel

  • Premenlivosť merania, presnosť merania (MSA).
  • Základné štatistiky a modely pri hodnotení spôsobilosti merania (AIAG a VDA 5).
  • Presnosť, opakovaná presnosť, overiteľná presnosť, stabilita, linearita – základné definície v (AIAG).
    • štandardná neistota u(xi), kombinovaná štandardná neistota u(y), rozšírená neistota merania UMS UMP. Základné definície vo (VDA 5).

Metodológia (postupy) pri stanovovaní spôsobilosti meradiel

  • Metóda na stanovenie. Rozlíšenie (uRE), Bias (uBI), Linearita (uLIN).
  • Štandardná metóda opakovanej a overiteľnej presnosti (RaR štandard).
  • Upravená metóda opakovanej a overiteľnej presnosti (RaR upravená).
  • Atribútové metódy – metódy krížových tabuliek a výpočet Kappa Cohen.
  • Ukazateľ vhodnosti meracieho systému a procesu QMS, QMP (VDA).
  • Kritériá na posúdenie vhodnosti meracieho systému a procesu v metodikách VDA a AIAG MSA.

Analýza spôsobilosti merania, R&R study – praktické cvičenia

  • Na spojité merania a na atributívne merania.

Riešenie úloh

  • Riešenie úloh z okruhu pôsobenia účastníkov tréningu s počítačovou podporou.
  • Praktické otázky z aplikácie s možnosťou hodnotenia údajov v prostredí MS Excel alebo MiniTab®.

Počas tréningov MSA môžu účastníci využívať buď vlastný softvér (MiniTab®, prípadne iný), alebo softvér „SPC pre Excel”, ktorý im bude počas tréningov zapožičaný a môžu si ho zakúpiť za zľavnenú cenu.

 

Lektori

Róbert Klačanský

Vedie výcvikové semináre a následné nasadzovanie štatistických metód riadenia a Lean Six Sigma vo významných priemyselných podnikoch a službách (napr. VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag Ford, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice, Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant). Je absolventom elektrotechnickej fakulty, pracoval na Čsl. metrologickom ústave a ŠDVÚ. Absolvoval tréning trénerov v kanadskej firme Digital Mentor Group a pracovný pobyt v USA, počas ktorého školil a zavádzal metódy zlepšovania kvality. Ako Master Black Belt koučoval mnohé úspešné projekty zvyšovania efektívnosti procesov.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag, Magneti Mareli, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice,Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant, ZF Slovakia, Askoll, Slovnaft, Tatra banka a ďalší.

Martin Krnáč

Vo firme FBE pôsobí ako konzultant a lektor so zameraním na  projektové riadenie a zlepšovanie procesov. Vedie projekty nasádzania výrobných systémov a tiež zabezpečuje implementáciu softvérovej podpory pre SPC a VSM. Predtým pracoval ako projektový manažér v oblasti procesného riadenia v globálnej IT spoločnosti, koordinoval projekty inovácii a zavádzanie nových systémov. Absolvoval štúdium na Univerzite Komenského v Bratislave. Workshopy a školenia vedie aj v anglickom jazyku.


Najvýznamnejšie referencie:

PosAm, Cikautxo, VÚB, Tatra banka, Knauf Insulation, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, MIBA Sinter, MIBA Steeltec, Agrana, RF, LEONI, MAREL, Nissens, Gleistein a ďalší.

Ján Šteňo

Vo firme FBE pôsobí od  roku 2013 ako konzultant a tréner so zameraním na procesné riadenie a štatistické metódy riadenia procesov a výrobné systémy. Absolvoval štúdium na Viedenskej  WU (odbor International Business) a University of Illinois v Chicagu. Často vedie projekty v Nemecku a špecializuje sa nielen na výrobné podniky, ale aj na oblasť služieb. Témy ako Lean Manažment, Six Sigma a procesné zlepšovanie podporuje pravidelne napríklad aj v oblasti zdravotníctva. Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom a anglickom jazyku.

 


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Hella Slovakia Signal-Lighting, Branson Ultrasonic, MIBA Sinter, Hörnlein Slovensko, Nidec, CROWN, Marel, Garett Motion, Forschner a ďalší.

Harmonogram

Program 1. deň 2. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 390 € 370 €
Cena s DPH / os. 468 € 444 €
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ