5S - Päť krokov manažérstva pracovného prostredia

Termíny

Jar:
  • 17.06.2019
Jeseň:
  • 20.11.2019

Kurz je určený koordinátorom zodpovedným za zavádzanie a zdokonaľovanie využívania metódy 5S, vedúcim tímov, interným školiteľom a auditorom 5S.

Obsah

Prínos „5S“ pre organizáciu

  • Praktické skúsenosti a prínosy z aplikácie 5S v organizáciách.
  • Vplyv 5S na zvyšovanie kvality a produktivity vo firme.
  • Naplnenie požiadaviek ISO 9001 a IATF 16949 na organizáciu pracovného prostredia.

Seiri = Vytriediť

  • Oddelenie potrebného od nepotrebného a odstránenie nepotrebného.
  • Vytvorenie a dodržiavanie kritérií na elimináciu nepotrebného.
  • Stanovenie a usporiadanie priorít a ich dodržiavanie.

Seiton = Usporiadať

  • Uloženie každého predmetu na správne miesto.
  • Efektívnosť „layoutu“.
  • Eliminácia strát vznikajúcich v dôsledku neoptimálneho uloženia.

Seiso = Vyčistiť (Udržiavanie čistého pracovného miesta a kontrola)

 

Seiketsu = Štandardizovať

  • Vizuálny manažment. Dodržiavanie poriadku, úpravy a čistoty.
  • Nástroje štandardizácie. Farebné kódovanie.

Shitsuke = Udržať disciplínu

  • Vytvorenie trvalých návykov a motivovanie seba a ostatných k udržiavaniu systému.

Program implementácie a ďalší postup aplikácie 5S v podmienkach účastníkov kurzu.

Lektori

Karol Horváth

V FBE pracuje od roku 2005, študoval na Viedenskej univerzite a pracovné skúsenosti zbieral v automobilkách Bentley Motors (GB), VOLKSWAGEN Autoeuropa (PT) a VOLKSWAGEN SLOVAKIA. Je zodpovedný za vedenie medzinárodných projektov v oblasti zlepšovania kvality (Six Sigma, štatistické metódy), zefektívňovania procesov (Lean manažment, výrobné systémy, logistika) a projektov nábehu produktov (napr. PEP). Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom či anglickom jazyku pre členov predstavenstva, manažérov a špecialistov v oblasti výroby aj služieb.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovnaft, KIA, Slovenská sporiteľňa, LEONI, Knauf, HELLA Slovakia Signal-Lighting, MIBA, Branson Ultrasonic, Grupo Antolin, PosAm, Tatrabanka, Brose, Getrag, Nidec a ďalší.

Radoslav Čupík

Vo firme FBE pôsobí od r. 1998 ako manažér projektov v oblasti zlepšovania kvality a výkonnosti procesov a TPM (Totálne produktívna údržba). Predtým pracoval ako manažer a vedúci projektov v oblasti IT a technický expert pre oblasť zahraničných investícií v SR. Absolvoval pracovný pobyt v Londýne, počas ktorého sa venoval otázkam kvality a efektívnosti podnikových procesov a metodológiam tvorby IS.


Najvýznamnejšie referencie:

Škoda Auto, Mladá Boleslav, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, E.ON IS Slovakia, Mondi SCP, Emerson, Reydel Automotive Slovakia, ZF Slovakia, Schaeffler Skalica, Allianz Slovenská poisťovňa, Miba Sinter, Miba Steeltec, Grupo Antolin, U.S. Steel Košice, Vacuumschmelze a ďalší.

Martin Krnáč

Vo firme FBE pôsobí ako konzultant a lektor so zameraním na  projektové riadenie a zlepšovanie procesov. Vedie projekty nasádzania výrobných systémov a tiež zabezpečuje implementáciu softvérovej podpory pre SPC a VSM. Predtým pracoval ako projektový manažér v oblasti procesného riadenia v globálnej IT spoločnosti, koordinoval projekty inovácii a zavádzanie nových systémov. Absolvoval štúdium na Univerzite Komenského v Bratislave. Workshopy a školenia vedie aj v anglickom jazyku.


Najvýznamnejšie referencie:

PosAm, Cikautxo, VÚB, Tatra banka, Knauf Insulation, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, MIBA Sinter, MIBA Steeltec, Agrana, RF, LEONI, MAREL, Nissens, Gleistein a ďalší.

milka web format

Emília Straková

Lektorka má skúsenosti z oblasti zlepšovania a riadenia procesov, vedenia ľudí na viacerých manažérskych pozíciách, ako aj predaja a marketingu. Je absolventkou Ekonomickej univerzity Mateja Bela. V spoločnosti FBE sa zameriava na nástroje Lean Managementu a vedie workshopy a školenia v slovenskom, maďarskom aj anglickom jazyku.


Najvýznamnejšie referencie:

Knauf Insulation (HU, DE), Agrana (HU), HIMEX PLUS, Kuboff-Krystoff hotels a ďalší.

Harmonogram

Program 1. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 210 € 190 €
Cena s DPH / os. 252 € 228 €
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ