Hodnotiaci rozhovor

Termíny

Jar:
Jeseň:
  • 29.11.2019

Správne vedený hodnotiaci rozhovor motivuje a rozvíja spolupracovníkov a prináša podnety na zlepšovanie procesov. O tom, ako to dosiahnuť, je kurz „Hodnotiaci rozhovor“.

Ciele

  • Uvedomiť si význam hodnotiaceho rozhovoru ako efektívneho nástroja riadenia a motivácie spolupracovníkov
  • Zdokonaliť sa vo vedení hodnotiaceho rozhovoru, v aktívnom počúvaní a primeranej reakcii na námietky spolupracovníkov
  • Viesť vedúcich pracovníkov k systematickej personálnej práci

Obsah

Význam hodnotiaceho rozhovoru

  • Motivačný nástroj
  • Nástroj na plánovanie osobného rozvoja spolupracovníkov
  • Celkové hodnotenie výkonu spolupracovníka
  • Nástroj na zlepšovanie procesov organizácie

Postup pri hodnotení

  • Pozvanie hodnoteného, dať možnosť pripraviť sa
  • Príprava a vlastný hodnotiaci rozhovor

Štruktúra hodnotiaceho rozhovoru

  • Uvoľnenie atmosféry, otázky na splnenie cieľov
  • Rozvoj hodnoteného, silné a slabé stránky hodnoteného
  • Návrhy hodnoteného na zlepšenie procesov a podmienok v organizácii
  • Stanovenie nových cieľov a záver hodnotiaceho rozhovoru

Princípy a podporné techniky pri hodnotiacom rozhovore

  • Priviesť ľudí k tomu, aby hovorili
  • Pochváliť a povzbudiť, kladenie otázok a počúvanie
  • Riešenie problémov, dohodnutie akčného plánu
  • Motivačný charakter hodnotiaceho rozhovoru

Akčný plán a cieľová orientácia

  • Dosiahnuteľnosť a výkon, pravidlá stanovovania cieľov pre spolupracovníkov

Videotréning hodnotiacich rozhovorov

Lektori

Natália Kušnieriková

Ako trénerka pre firemné vzdelávanie pôsobí v FBE Bratislava od roku 2002. Špecializuje sa na oblasť komunikácie, facilitácie, prevencie a riešenia konfliktov, tímovej spolupráce, zákazníckej orientácie a koučingu. Vyštudovala Filozofickú fakultu Univerzity Komenského v Bratislave. 7 rokov pôsobila v medzinárodnej organizácii Partners for Democratic Change Slovakia – Centrum prevencie a riešenie konfliktov ako projektová manažérka a trénerka. Je členkou a certifikovanou koučkou SAKO, členkou a medzinárodne certifikovanou koučkou ACC v rámci ICF. Absolvovala tiež tréning Supervízia koučov (Sandra Wilson).


Najvýznamnejšie referencie:

Schaeffler Skalica, Schaeffker Kysuce, First Data Slovakia, ZSE, Mondi SCP, Volkswagen Slovakia, Nemak, VÚB, ČSOB, ZF Slovakia, ESET, Slovak Telekom, Matador Group, VW Finančné služby atď.

Rebeka Trepačová

Ako trénerka pôsobí v FBE Bratislava od roku 1993. Venuje sa konzultáciám a firemným projektom zameraným na manažérske zručnosti, komunikáciu, asertivitu, prezentačné zručnosti, tréningy trénerov a koučing. Je absolventkou FF UK v Bratislave, odbor andragogika. Absolvovala intenzívne výcviky v modeli V. Satirovej pod vedením prof. W. Zahnda, Chicago University, USA, v krátkodobej systematickej terapii podľa V. Satirovej pod vedením Dr. Johna Banmena,  University of BC, Canada a tréning Supervízia koučov pod vedením S. Wilson. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a certifikovaným koučom ACC v rámci ICF – International Coach Federation.


Najvýznamnejšie referencie:

OSRAM, Tatra banka, ZSE, Schaeffler Group, Slovak Telekom, BNP Paribas, PosAm, Lucron, Marel, ČSOB, HMH, VW Slovakia, Mondi SCP, ING Bank atď.

Harmonogram

Program 1. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 220 € 200 €
Cena s DPH / os. 264 € 240 €
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ