Časový manažment

Termíny

Jar:
  • 01. - 02.04.2019
  • 12. - 13.06.2019
Jeseň:
  • 11. - 12.11.2019

Kurz „Časový manažment“ je určený pracovníkom, ktorí cítia priestor na zlepšenie svojho časového manažmentu. Ak máte pocit, že okolnosti riadia Vaše využívanie času viac ako Vy, a radi by ste to zmenili. Ak si chcete nájsť viac času na veci, o ktorých ste presvedčený, že sú dôležité, potom bude tento kurz pre Vás dobrou pomocou.

Ciele

  • Identifikovať rezervy vo využívaní času a zvládnuť techniky plánovania času, ktoré účastníkom umožnia dosiahnuť vyšší výkon
  • Naučiť sa určovať priority a spracovať týždenný plán
  • Efektívne zvládnuť prácu na viacerých úlohách paralelne

Obsah

Časový manažment

  • Identifikácia úrovne plánovania času, štyri generácie časového manažmentu
  • Prostriedky na plánovanie času

Analýza využívania času

  • Denný záznam, zlodeji času
  • Čas, ktorý mám pod kontrolou, čas, kedy mi program určujú iní
  • Úlohy, ktoré plním

Cieľová orientácia

  • Stanovovanie cieľov, dlhodobé, strednodobé a krátkodobé ciele

Matica časového manažmentu

  • Priority, naliehavosť a dôležitosť, ABC metóda

Praktické rady, ako nestrácať čas

  • Paretov princíp, delenie veľkých úloh, krivka výkonnosti
  • Určovanie časových limitov, firemná kultúra

Týždenný plán

  • Princípy zostavovania časových plánov, týždenný plán, denný plán

Dobrý a zlý multitasking

  • Ako sa máme vyrovnávať s paralelnou prácou na viacerých úlohách?

Lektori

Tomáš Laurenčík

Ako lektor FBE pôsobí od roku 2008. Špecializuje sa na oblasť manažérskych zručností, komunikácie, vyjednávania, tímovej spolupráce, osobnostného rozvoja a teambildingov s outdoor aktivitami. Je absolventom Fakulty telesnej výchovy a športu Univerzity Komenského v Bratislave. Absolvoval postgraduálne vzdelávanie v oblasti psychológie na Filozofickej fakulte UK v Bratislave a intenzívny 2-ročný výcvik na inštitúte Virginie Satirovej a medzinárodne certifikovaný výcvik koučovania (ICF) v oblasti biznis koučingu. V minulosti pôsobil ako odborný asistent na FTVŠ UK, FCHPT STU v Bratislave, aktívne pôsobil v oblasti športu ako šéftréner.


Najvýznamnejšie referencie:

Scheaffler Skalica, Marel, Volkswagen Slovakia, Bekaert, PosAm, Hella Slovakia, BASF, VÚB, ZF Slovakia, Billa, HMH, Osram, Slovnaft, ZSE, SPS a ďalší.

Patrik Tóth

Ako profesionálny tréner pôsobí v FBE Bratislava od roku 2001. Venuje sa rozvojovým projektom zameraným na manažérske zručnosti a leadership, obchodné zručnosti a komunikáciu. Spolupodieľa sa na vytváraní koncepcií daných rozvojových programov. Je absolventom Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor psychológia. Absolvoval Ledership Development – Mentoring (Paul Stanley, D3)  a rozvojový program interných lektorov FBE Bratislava.


Najvýznamnejšie referencie:

Mondi SCP, Komerční banka, ZF Slovakia, VÚB, SLSP, Slovnaft, ČSOB, Billa, Plastic Omnium, Schaeffler Group, ESET, Slovak Telekom, HMH, Siemens, VOLKSWAGEN SLOVAKIA atď.

Harmonogram

Program 1. deň 2. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 390 € 370 €
Cena s DPH / os. 468 € 444 €
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ