Manažérske zručnosti II
Chcem mať efektívny a výkonný tím

Termíny

Jar:
  • 15. - 16.04.2019
Jeseň:
  • 25. - 26.11.2019

Tento kurz je novou verziou kurzu Budovanie High Performance tímu.

 

Kurz je zameraný na celkový prístup vedúceho pracovníka k tímu, ktorý riadi, motiváciu spolupracovníkov, atmosféru v pracovnom tíme, a to všetko s cieľom zabezpečiť dlhodobú a vysokú výkonnosť pracovného tímu.

Ciele

  • Naučiť sa, ako zvýšiť efektivitu a výkonnosť svojho tímu
  • Efektívne zvládať zladenie cieľov organizácie a záujmov tímu
  • Zdokonaliť sa v udržiavaní disciplíny a jasnej komunikácii o neakceptovateľnom správaní spolupracovníkov
  • Naučiť sa presvedčivo komunikovať aj nepopulárne, ale potrebné opatrenia

Obsah

Vysoko výkonný pracovný tím

  • Charakteristiky efektívnych a výkonných tímov

Práca s tímom

  • Aké úlohy plní Váš tím? Ako efektívne riadiť ich plnenie?
  • Typy tímov a charakteristiky ich riadenia

Rozvoj a výkon tímu

  • Výkonové ciele – ich splnenie dnes neznamená, že ich splníme aj zajtra
  • Rozvojové ciele – Ako zabezpečiť, aby sme boli stále lepší a lepší?
  • Zosúladenie cieľov spolupracovníka s cieľmi tímu a organizácie
  • Rozhovor o cieľoch so spolupracovníkom

Budovanie dobrej atmosféry v pracovnom tíme

  • Budovanie zdravej atmosféry v tíme
  • Pekelné pravidlá, ako zaručene zničiť svoj tím (dozviete sa, čomu sa treba vyhnúť)

Čo nás v živote tímu stretne – vývoj tímu

  • Hľadanie sa a presadzovanie
  • Učenie sa, ako spolupracovať a efektivita v produktívnej fáze
  • Ako prispôsobiť svoj štýl riadenia aktuálnej situácii v tíme?


Riešenie nežiaduceho správania spolupracovníka

Komunikácia nepopulárneho opatrenia

Lektori

KIKA druhy pokus na web

Kristína Poláková

Ako trénerka pre firemné vzdelávanie pôsobí od r. 1993. Špecializuje sa na oblasť manažérskych, komunikačných a obchodných zručností. Je absolventkou STU v Bratislave. Absolvovala dlhodobú stáž v rôznych organizáciách na tréningoch zahraničných expertov v Nemecku: Günter Meurer – personálny manažment a riadenie ĽZ, John Sipple – riadenie procesu zmeny, John Marsh – TQM, Shaun Browne – tréning trénerov, efektívne tréningové metódy, Josef Graf – psychológia predaja, systém riadenia predajcov, Sandra Wilson – Supervízia koučov. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a medzinárodne certifikovanou koučkou ACC v rámci International Coach Federation (ICF).


Najvýznamnejšie referencie:

Schaeffler Skalica, Schaeffler Kysuce, ZF Slovakia, Bekaert, Fortaco, Hella Slovakia, SPS, Komerční banka, SLSP, Flaga, KraussMaffei, ZSE, OSRAM atď.

Patrik Tóth

Ako profesionálny tréner pôsobí v FBE Bratislava od roku 2001. Venuje sa rozvojovým projektom zameraným na manažérske zručnosti a leadership, obchodné zručnosti a komunikáciu. Spolupodieľa sa na vytváraní koncepcií daných rozvojových programov. Je absolventom Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor psychológia. Absolvoval Ledership Development – Mentoring (Paul Stanley, D3)  a rozvojový program interných lektorov FBE Bratislava.


Najvýznamnejšie referencie:

Mondi SCP, Komerční banka, ZF Slovakia, VÚB, SLSP, Slovnaft, ČSOB, Billa, Plastic Omnium, Schaeffler Group, ESET, Slovak Telekom, HMH, Siemens, VOLKSWAGEN SLOVAKIA atď.

Harmonogram

Program 1. deň 2. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 390 € 370 €
Cena s DPH / os. 468 € 444 €
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ