Manažérske zručnosti III
Motivácia – kľúč k špičkovým výkonom

Kolegov motivujú len peniaze! Je to naozaj tak? Tento kurz presvedčí aj najväčších skeptikov, že nielen peniaze hýbu naším manažérskym svetom a svetom našich spolupracovníkov. Výrok Jana Wericha: „Radši míň za to, co radši,“ je kľúč k mysliam a srdciam nás všetkých. Čo mám radšej? Čo má radšej môj spolupracovník? A je to pre nás také dôležité, že pri rozhodovaní, čo a ako budem robiť, nie sú „peniaze až na prvom mieste“?

Ciele výcvikového kurzu

  • Rozvinúť schopnosti účastníkov motivovať spolupracovníkov k efektívnym a spoľahlivým výkonom.
  • Zvládnuť efektívne využívať rôzne typy motivácie k dosahovaniu cieľov tímu.
  • Zdokonaliť sa vo vedení motivačných rozhovorov.

Obsah

Motivácia

  • Osobná motivácia
  • Atmosféra pracovnej skupiny – tímu
  • Možnosti motivácie vo vzťahu manažér – spolupracovník

Motivácia v manažérskej praxi

  • Potreby spolupracovníkov
  • Sila nefinančnej motivácie
  • STOP demotivácii – draho za ňu platíme
  • Dobrý pocit z práce a angažovanosť

Stanovovanie cieľov

  • Ciele z pohľadu motivácie, SMART ciele

Ako motivovať pomocou spätnej väzby?

  • Spätná väzba, pochvala, pozitívne usmerňovanie

Ocenenie v pracovných vzťahoch

  • Ocenenie je viac ako pochvala, vyjadruje sa rôznou formou. Každý si váži inú formu ocenenia

Pygmalion Effect a Tom Sawyer Effect

Ako funguje motivácia?

  • Očakávania, spravodlivosť, zameranie na cieľ

Stimuly a podnety

Praktické rady, ako motivovať spolupracovníkov

Motivačné rozhovory

Pár myšlienok z kníh o motivácii