Koučingový prístup v praxi lídra

Na čo si prídem sám a s čím sa identifikujem, bude v praxi fungovať. To platí aj o spolupracovníkoch. Jedinú šancu na prevzatie zodpovednosti a proaktivitu dáva slobodná voľba.

Ciele

  • Dozvedieť sa, čo je skutočné koučovanie, prečo je tak účinné, ak sa robí správne.
  • Porozumieť rozdielom v direktívnej a nedirektívnej forme práce s ľuďmi.
  • Zoznámiť sa so základnou metodikou koučingu a štruktúrou koučovacieho rozhovoru.
  • Precvičiť si kladenie konštruktívnych otázok a používanie reflexie namiesto hodnotenia.
  • Nacvičiť si vedenie prvých koučingových rozhovorov.

Obsah

Úvod do koučovania

  • Čo je koučovanie a ako sa líši od iných foriem práce s ľuďmi?
  • Prečo je koučovanie také účinné, keď sa robí správne?
  • Kde všade je možné koučovanie využiť a aké sú jeho hranice?
  • Manažment ako optimálna kombinácia riadenia, vedenia a koučovania.

V čom spočíva koučingový prístup?

  • Predávanie a preberanie zodpovedností.
  • Direktívne a nedirektívne formy práce s ľuďmi.
  • Vedenie a podpora pri práci s ľuďmi.
  • Používanie konštruktívnych otázok.
  • Zásady reflektovania a odlišnosť od hodnotenia.
  • Práca s inšpiratívnym zadaním a rozdiely oproti zadávaniu úloh.

Štruktúra koučingového rozhovoru

  • Kontakt a Kontrakt.
  • Štyri plánovacie otázky a Cieľ.
  • Zážitok, Akčné kroky a vnímanie Hodnoty/Prínosu.
  • Uzavretie rozhovoru – uznanie, ocenenie a motivácia.

Videoukážky koučingových rozhovorov

  • Niekoľko ukážok vzorových a chybných prístupov.

Praktický nácvik koučingových rozhovorov

  • Nácvik jednotlivých fáz koučingových rozhovorov v menších skupinách pod supervíziou lektora.

Možné zadania

  • Reflexia koučingového rozhovoru.
  • Vlastné zadanie súvisiace s témou.

Pár myšlienok ku koučingu a k líderstvu

Všetci ľudia majú potenciál pre rozvoj a rast.
Každý človek má svoje vnútorné zdroje, aby zmenu zvládol.
Zmena je možná a existuje výber z viacerých možností, ako ju spraviť.
Líder pomáha ľuďom nájsť ich potenciál pre svoj rozvoj, nájsť svoje vnútorné zdroje, nájsť ich vlastnú cestu a sprevádza ich, aby zmenu naozaj uskutočnili.