Analýza rizík v procesoch a systémoch a manažment rizík

Cieľ tréningu / workshopu

  • Účastníci kurzu získajú efektívnou formou znalosti o princípoch, štandardoch a praktický návod k aplikácii vybraných nástrojov manažmentu rizík.
  • Pod vedením externého moderátora tím v rámci tréningu uskutoční aplikáciu vybraných metód analýzy a manažmentu rizík na vlastné podmienky účastníkov.

Obsah

Proces riadenia rizík

  • Súčasné trendy v riadení rizík.
  • Princípy riadenia rizík pri zavádzaní nových projektov. Best Practice.
  • Firemná stratégia manažmentu rizík. Ciele, úroveň akceptovateľnosti rizika.

Analýza rizík

  • Identifikácia rizík.
  • Podrobný popis rizika. Identifikácia príčin a závažnosti rizika.
  • Odhad rizík z hľadiska pravdepodobnosti výskytu a možných následkov.
  • Metodika analýzy rizika.
  • Praktické cvičenia aplikované na oblasť zodpovednosti účastníkov kurzu.

Vyhodnotenie rizík, zvládanie rizík a preskúmanie procesu riadenia rizík

  • Plánovanie reakcií na riziká:
    • tvorba opatrení k zníženiu hrozby dopadu.
  • Riadenie rizík:
    • realizácia reakčných plánov,
    • sledovanie identifikovaných a zvyškových rizík,
    • identifikácia nových rizík,
    • hodnotenie efektivity procesov riadenia rizík,
    • dokumentácia rizík do znalostnej databázy. Lessons Learned.

Komunikácia manažmentu pre zníženie rizík

  • Ciele komunikácie a zainteresovaných strán.
  • Vytvorenie komunikačného plánu.
  • Praktické cvičenia aplikované na oblasť zodpovednosti účastníkov kurzu.

Aplikácia hodnotenia rizík v zavedených procesoch v organizácii

  • Hodnotenie rizík naprieč zavedenými procesmi v organizácii.
  • Monitorovanie rizík.
  • Riadenie rizík. Účinná spätná väzba.
  • Stanovenie návrhov preventívnych opatrení.