Projektový manažment IV - Pokročilé metódy riadenia projektov

Cieľ výcvikového kurzu

  • V súlade s požiadavkami PMI a IPMA štandardov zvládnuť pokročilé nástroje riadenia projektov v oblastiach podľa PMBOK, ako je riadenie integrácie a rozsahu projektu, optimalizácia kvality, času a nákladov projektu, riadenie dodávateľov, manažment zmien a rizík a efektívne využívanie ľudských zdrojov v projektoch.
  • Osvojiť si metódy riadenia v multiprojektovom prostredí.
  • Pripraviť sa na certifikáciu podľa štandardov PMI.

Obsah

Riadenie integrácie a rozsahu projektu

  • Logický rámec projektu (cieľ – účel – výstupy – činnosti).

Riadenie času, nákladov a kvality projektu

  • Controlling projektu.

Riadenie ľudských zdrojov

  • Získavanie pracovníkov a rozvoj projektového tímu.
  • Požiadavky na zručnosti projektového manažéra.

Riadenie nákupu

  • Plánovanie dopytov a nákupu.
  • Výber dodávateľov a riadenie vzťahov s dodávateľmi.

Riadenie rizík projektu

  • Kvalitatívne a kvantitatívne metódy analýzy rizík.
  • Monitorovanie a kontrola rizík.

Portfólio manažment a riadenie v multiprojektovom prostredí

  • Výber projektov prinášajúcich najväčšiu hodnotu pre organizáciu.
  • Optimalizácia využívania zdrojov v multiprojektovom prostredí.
  • Aplikácia teórie obmedzení (TOC).

Certifikácia projektového manažéra
Porovnanie štandardov podľa IPMA (ICB), PMI (PMBOK) a Prince2 a praktické precvičenie zvládnutia prípravných testov na skúšky PMP, organizácie PMI.