Úvod do MINITAB®

 

Termíny

Jar:
  • 18. - 19.06.2018
 
Jeseň:
  • 03. - 04.10.2018
 

 

Ciele

  • Oboznámiť sa s najčastejšie používaným softvérom pri vyhodnotení spôsobilosti procesov (SPC) a pri zlepšovaní procesov metódou Six Sigma.
  • Osvojiť si používanie softvéru a zefektívniť čas pri štatistickom spracovávaní dát a ich vyhodnocovaní. Na konkrétnych príkladoch ukázať účastníkom, ako možno softvér MINITAB® efektívne využívať pri aplikácii štatistických metód riadenia na vlastných procesoch.

Podmienkou je ovládanie základných štatistických metód.
Účastníci budú pracovať s poskytnutými príkladmi alebo si môžu priniesť vlastné dáta.
(Odporučené - absolvovať kurz ako SPC I, alebo Six Sigma Green Belt a podobne).

Obsah

Úvod do práce s MINITAB®

  • Oboznámenie sa s MINITAB® MENU, pracovnými hárkami a funkciami.
  • Typy dát. Zadávanie, editácia a prenos dát.
  • Práca so vstupnými a výstupnými obrazovkami MINITAB®.

Grafické možnosti MINITAB®

  • Pareto diagram. Box Plot. Scatter Plot.
  • Matrix Plot. Dot Plot. Histogram.
  • Diagnostika a aplikácia na príkladoch.

Štatistické vyhodnotenie spôsobilosti procesov v MINITAB®

  • Identifikácia rozdelenia normality dát.
  • Spôsobilosť procesu pre normálne rozdelenie.
  • Spôsobilosť procesu pre nenormálne rozdelenie.
  • Príklady a interpretácia.

Štatistické vyhodnotenie stability procesov v MINITAB®

  • Regulačné diagramy pre spojité veličiny (Continuous). XP – R; XP – S; Xindivid.
  • Regulačné diagramy pre nespojité veličiny (Atribute). np; p; c; u
  • Interpretácia a praktické využitie.

Numerické metódy vyhodnocovania

  • Testovanie hypotéz.
  • 1-Sample t-Test; 2-Sample t-Test; 2 Variance Test; 1 Proportion Test

Lektori

Róbert Klačanský

Vedie výcvikové semináre a následné nasadzovanie štatistických metód riadenia a Lean Six Sigma vo významných priemyselných podnikoch a službách (napr. VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag Ford, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice, Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant). Je absolventom elektrotechnickej fakulty, pracoval na Čsl. metrologickom ústave a ŠDVÚ. Absolvoval tréning trénerov v kanadskej firme Digital Mentor Group a pracovný pobyt v USA, počas ktorého školil a zavádzal metódy zlepšovania kvality. Ako Master Black Belt koučoval mnohé úspešné projekty zvyšovania efektívnosti procesov.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag Ford, Magneti Mareli, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice,Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant, ZF Slovakia, Askoll, Slovnaft

Karol Horváth

V FBE pracuje od roku 2005, študoval na Viedenskej univerzite a pracovné skúsenosti zbieral v automobilkách Bentley Motors (GB), VOLKSWAGEN Autoeuropa (PT) a VOLKSWAGEN SLOVAKIA. Je zodpovedný za vedenie projektov v oblasti zlepšovania kvality (Six Sigma, štatistické metódy), zefektívňovania procesov (Lean manažment, výrobné systémy, logistika) a projektov nábehu produktov (napr. PEP). Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom či anglickom jazyku pre členov predstavenstva, manažérov a špecialistov v oblasti výroby aj služieb.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, MIBA, KIA, LEONI, HELLA Slovakia Signal-Lighting, Prakab Pražská Kabelovna, Grupo Antolin, Schaeffler Skalica, Knauf Insulation, Slovenská sporiteľňa, Tatrabanka, Brose, Getrag, Sylex, Konsgberg, Kingspan, Emerson Branson

Harmonogram

Program1. deň2. deň
Registrácia 8:30  
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

 Základná cenaZľavnená cena
Cena bez DPH / os. 390 € 370 €
Cena s DPH / os. 468 € 444 €

Variabilný symbol: 3046

 
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
 
 
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
  Liptovská 10
  821 09 Bratislava
  www.nikar.sk
 

 

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ