Logistika a Supply Chain Management

 

Termíny

Jar:
  • 14. - 15.06.2018
 
Jeseň:
 

 

Ciele

  • Poskytnúť prehľad metód a nástrojov Logistiky a efektívneho Supply Chain Managementu.
  • Ukázať ako spolupracovať so zúčastnenými stranami, aby sa dosiahla vysoká pridaná hodnota pre zákazníka a odstránili sa zbytočné straty.
  • Osvojiť si „best practices“ a získať inšpirácie pre vlastnú prácu.

Obsah

Úvod do logistiky a SCM

  • Lean a logistické procesy. Flexibilita.
  • Príklady z praxe.

Relevantné logistické procesy

  • Riadenie skladov/Warehouse Management.
  • Riadenie dodávateľských reťazcov/Supply Chain Management.

Interná logistika

  • Logistické princípy (ťah, tlak, JIT, JIS).
  • Informačné toky z pohľadu internej logistiky (kanban, FIFO, heijunka, conwip, IT systémy a pod.).
  • Manažment hodnotových tokov (VSM) v skratke.

Materiálový tok - riadenie skladov

  • Typy skladov: supermarkety, adresné/chaotické sklady, fixné sklady a podobne.
  • Stratégia a plánovanie: dosah skladových zásob v čase, vzdialenosti, náklady na skladovanie.
  • Transportné systémy. Komisionovanie a materiálový tok.

Materiálové hospodárstvo

  • Určenie spotreby. Disponovanie materiálom.
  • Inventúra.Externá logistika a transport.

Supply Chain Management

  • Nestabilita zákazníckych objednávok a predpovedanie dopytu.
  • Integrácia SCM (návrh produktu, starostlivosť o zákazníkov, plánovanie výroby, outsourcing).
  • Typy dodávateľských reťazcov.
  • Riadenie dodávateľov (výber, hodnotenie, rozvoj a audit).
  • Riziká v dodávateľských reťazcoch (TOC, kartelové dohody, diverzifikácia dodávateľov, prírodné a politicko-ekonomické podmienky).

Lektori

Karol Horváth

V FBE pracuje od roku 2005, študoval na Viedenskej univerzite a pracovné skúsenosti zbieral v automobilkách Bentley Motors (GB), VOLKSWAGEN Autoeuropa (PT) a VOLKSWAGEN SLOVAKIA. Je zodpovedný za vedenie projektov v oblasti zlepšovania kvality (Six Sigma, štatistické metódy), zefektívňovania procesov (Lean manažment, výrobné systémy, logistika) a projektov nábehu produktov (napr. PEP). Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom či anglickom jazyku pre členov predstavenstva, manažérov a špecialistov v oblasti výroby aj služieb.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, MIBA, KIA, LEONI, HELLA Slovakia Signal-Lighting, Prakab Pražská Kabelovna, Grupo Antolin, Schaeffler Skalica, Knauf Insulation, Slovenská sporiteľňa, Tatrabanka, Brose, Getrag, Sylex, Konsgberg, Kingspan, Emerson Branson

Radoslav Čupík

Vo firme FBE pôsobí od r. 1998 ako manažér projektov v oblasti zlepšovania kvality a výkonnosti procesov a TPM (Totálne produktívna údržba). Predtým pracoval ako manažer a vedúci projektov v oblasti IT a technický expert pre oblasť zahraničných investícií v SR. Absolvoval pracovný pobyt v Londýne, počas ktorého sa venoval otázkam kvality a efektívnosti podnikových procesov a metodológiam tvorby IS.


Najvýznamnejšie referencie:

Škoda Auto, Mladá Boleslav, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, E.ON IS Slovakia, Mondi SCP, Emerson, Reydel Automotive Slovakia, ZF Slovakia, Schaeffler Skalica, Allianz Slovenská poisťovňa, Miba Sinter, Miba Steeltec, Grupo Antolin, U.S. Steel Košice, Vacuumschmelze.

Tomáš Marek

Absolvent Strojníckej fakulty ČVUT, odbor regulačná a automatizovaná technika. Pracoval vo výrobných firmách na projektoch zavádzania nových technológií, neskôr ako manažér exportu pre USA. Vo firme FBE Praha a FBE Bratislava pôsobí ako lektor a konzultant v oblasti zvyšovania kvality a efektívnosti podnikových procesov a FMEA.


Najvýznamnejšie referencie:

Škoda Auto Mladá Boleslav, Alcan, ZF SLOVAKIA, Siemens CZ, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovalco, Schaeffler Skalica, Continental, Miba Sinter, Raiffeisen

Harmonogram

Program1. deň2. deň
Registrácia 8:30  
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

 Základná cenaZľavnená cena
Cena bez DPH / os. 390 € 370 €
Cena s DPH / os. 468 € 444 €

Variabilný symbol: 3042

 
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
 
 
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
  Liptovská 10
  821 09 Bratislava
  www.nikar.sk
 

 

Zavazna PRIHLASKA na KURZ