SPC II - Riešenie problémov aplikácie SPC

 

Termíny

Jar:
  • 10. - 11.05.2018
 
Jeseň:
  • 18. - 19.10.2018
 

 

Ciele

  • Podať praktický návod k aplikácii postupov, ktoré je potrebné zvládnuť pri využití štatistických metód v praxi. Ukázať, ako aplikovať SPC v situáciách, kedy dáta z procesu nepodliehajú štandardnému normálnemu rozdeleniu a ako overiť, že systém merania dát je spôsobilý.
  • Na konkrétnych cvičeniach s využitím počítačových tréningových programov podporiť schopnosť účastníkov aplikovať uvedené metódy vo vlastných procesoch.

Obsah

Využitie SPC

  • Príklady a skúsenosti účastníkov s aplikáciou štatistických metód.
  • Otázky súvisiace s používaním SPC v organizáciách pri analýze a zlepšovaní procesov.
  • Zhrnutie základných nástrojov a príklady ich aplikácie v praxi.

Špeciálne prípady SPC

  • Aplikácia SPC v neštandardných situáciách, napr. nenormálne rozdelenie dát, trendové procesy, malosériová výroba a krátke výrobné dávky.
  • SPC pri spojitých procesoch. Monitorovanie časových intervalov.
  • Paralelné procesy. Skupinové diagramy. Špeciálne postupy.
  • Ukážky riešenia problémov SPC z rôznych organizácií.
  • Počítačové simulácie riešenia problémov metódami SPC.

MSA – Merací systém a spôsobilosť meradiel

  • Presnosť, linearita a stabilita.
  • Opakovateľnosť a overiteľnosť.
  • Postup pri hodnotení spôsobilostí meracích systémov pomocou štúdie R & R.
  • Hodnotenie atributívnych meracích systémov metódou krížových tabuliek – KAPPA.
  • Praktická aplikácia s využitím počítačov.

 

Lektori

Róbert Klačanský

Vedie výcvikové semináre a následné nasadzovanie štatistických metód riadenia a Lean Six Sigma vo významných priemyselných podnikoch a službách (napr. VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag Ford, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice, Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant). Je absolventom elektrotechnickej fakulty, pracoval na Čsl. metrologickom ústave a ŠDVÚ. Absolvoval tréning trénerov v kanadskej firme Digital Mentor Group a pracovný pobyt v USA, počas ktorého školil a zavádzal metódy zlepšovania kvality. Ako Master Black Belt koučoval mnohé úspešné projekty zvyšovania efektívnosti procesov.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag Ford, Magneti Mareli, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice,Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant, ZF Slovakia, Askoll, Slovnaft

Ján Šteňo

Vo firme FBE pôsobí ako konzultant a tréner so zameraním na projektové a procesné riadenie a štatistické metódy riadenia procesov. Absolvoval štúdium v Rakúsku na WU Viedeň (odbor International Business). Špecializuje sa na oblasť výrobných systémov, Lean Manažmentu, Six Sigma a procesného zlepšovania.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Hella Slovakia Signal-Lighting, MIBA Sinter, Hörnlein Slovensko, Secop, CROWN Bevcan Slovakia s. r. o.

Martin Krnáč

Vo firme FBE pôsobí ako konzultant a lektor so zameraním na  projektové riadenie a zlepšovanie procesov. Zabezpečuje rozvoj softvérovej podpory pre SPC a VSM. Spolupracuje na vývoji manažérskych simulácií, ktoré sú využívané pri tréningoch a projektoch FBE. Predtým pracoval ako projektový manažér v oblasti procesného riadenia v medzinárodnej IT spoločnosti, koordinoval projekty inovácii a zavádzanie nových systémov. Absolvoval štúdium na Univerzite Komenského v Bratislave. 


Najvýznamnejšie referencie:

Tatra banka, Knauf Insulation, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, MIBA Sinter, MIBA Steeltec, RF, LEONI, MAREL  a ďalší

Karol Horváth

V FBE pracuje od roku 2005, študoval na Viedenskej univerzite a pracovné skúsenosti zbieral v automobilkách Bentley Motors (GB), VOLKSWAGEN Autoeuropa (PT) a VOLKSWAGEN SLOVAKIA. Je zodpovedný za vedenie projektov v oblasti zlepšovania kvality (Six Sigma, štatistické metódy), zefektívňovania procesov (Lean manažment, výrobné systémy, logistika) a projektov nábehu produktov (napr. PEP). Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom či anglickom jazyku pre členov predstavenstva, manažérov a špecialistov v oblasti výroby aj služieb.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, MIBA, KIA, LEONI, HELLA Slovakia Signal-Lighting, Prakab Pražská Kabelovna, Grupo Antolin, Schaeffler Skalica, Knauf Insulation, Slovenská sporiteľňa, Tatrabanka, Brose, Getrag, Sylex, Konsgberg, Kingspan, Emerson Branson

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ