Leadership I
Osobný rozvoj lídra – vždy môžem byť lepší

 

Termíny

Jar:
  • 23. - 24.04.2018
 
Jeseň:
  • 27. - 28.09.2018
 

 

Bol spochybnený mýtus, že leadership je výsada malej skupiny charizmatických osobností, leadership je súbor zručností a schopností, prístupný každému z nás.

J. M. Kouzes, B. Z. Posner – „The Leadership Challenge“

Ciele

  • Posilniť u účastníkov líderské – vodcovské postoje a zručnosti.
  • Naučiť sa prijímať a analyzovať spätnú väzbu od svojho okolia.
  • Rozvinúť schopnosť sebareflexie.
  • Porozumieť svojej osobnej motivácii.
  • Dať účastníkom impulz systematicky pracovať na svojom osobnom rozvoji.

Obsah

Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)

  • Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
  • Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov

Osobnosť lídra

  • Manažér alebo líder (vodca), organizovanie alebo vízia, zameranie na cieľ alebo zameranie na ľudí, zmysel pre detail
  • a systém alebo nové nápady a kreativita
  • Charakteristiky lídra (vodcu)
  • Líder – zdroje vplyvu a autority

Osobná motivácia

  • Prečo chcem rozvíjať svoje líderské zručnosti a postoje?
  • Čo sú moje zdroje motivácie, energie a sily, aby som bol ochotný robiť aj veci mimo zóny môjho komfortu?
  • Aký je môj štýl učenia, kedy ma učenie baví, ako to môžem využiť pri svojom rozvoji?

Schopnosť prijímať kritiku – pohľad do zrkadla

  • Otvorenosť a schopnosť vnímať spätnú väzbu
  • Ako získať neskreslenú spätnú väzbu?
  • Čo o sebe viem?

Test I-SPEAK Your Language® – hovorím tvojou rečou

  • Aj keď hovoríme jedným jazykom, nemusíme hovoriť jednou rečou Líder hovorí rečou tých, ktorí ho počúvajú, rečou tých, ktorých vedie

Inšpiratívna komunikácia – komunikácia, ktorá ovplyvňuje

  • Líder komunikuje autenticky a využíva svoje silné stránky. Nastavíme si zrkadlo a kolegovia (účastníci kurzu) Vám dajú spätnú väzbu. Dozviete sa, aké sú silné
  • stránky Vašej komunikácie, na ktorých môžete ďalej stavať a pritom ostať sám sebou.

Ako pracovať na svojom rozvoji?

  • Systematická spätná väzba
  • Sebareflexia a autokoučing
  • Využitie kouča, mentora, poradenstva a tieňovania atď.

Rešerš vybranej knihy o leadershipe

 

Možné zadania

  • Plán rozvoja líderských zručností
  • Vytvoriť si „zrkadlo“ – účastníkom definovaný rozsah spätnej väzby od okolia
  • Red Bull – plán, ako motivovať sám seba

Byť lídrom znamená byť vpredu. Byť vpredu znamená byť lepší. Byť lepší dnes ešte neznamená byť lepší aj zajtra.

 

Lektori

Daniel Bútora

Je projektovým manažérom a lektorom FBE v oblasti projektového manažmentu, komunikácie a rozvoja riadiacich pracovníkov. Absolvoval štúdium medzinárodných vzťahov na Karlovej univerzite v Prahe. Pracoval v oblasti žurnalistiky a masmédií a neskôr ako riaditeľ slovenskej sekcie Radio Free Europe/Radio Liberty v Prahe. Absolvoval pobyt na Hoover Institution, Stanford University, California. Aktívne sa venuje aj manažmentu v školstve a otázkam transformácie vzdelávania.


Najvýznamnejšie referencie:

Schaeffler Skalica, Mondi SCP, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovak Telekom, Hewlett-Packard, Soitron, Zentiva, Oracle, VÚB, Slovnaft, ESET, Generali Poisťovňa

Rebeka Trepačová

Ako trénerka pôsobí v FBE Bratislava od roku 1993. Venuje sa konzultáciam vo firemných projektoch zameraných na manažérske zručnosti a leadership, komunikáciu, asertivitu, prezentačné zručnosti, tréningy trénerov a koučing. Je absolventkou Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor andragogika. Absolvovala intenzívne výcviky v modeli V. Satirovej pod vedením prof. W. Zahnda, Chicago University, USA a v krátkodobej systematickej terapii podľa V. Satirovej pod vedením Dr. Johna Banmena z University of BC, Canada. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a certifikovaným koučom ACC v rámci ICF – International Coach Federation.


Najvýznamnejšie referencie:

Generali, ZSE, PosAm,Schaeffler Kysuce, Tatra banka, ING bank, Slovak Telekom, Kros, OBI, ESET, PSS, ČSOB, HMH, Oracle, VOLKSWAGEN SLOVAKIA

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ